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　　今年以來，徐工基礎工程機械公司穩(wěn)中求進、變中取勝， 創(chuàng)下了一至四月主營業(yè)務收入同比增長超60%的成績，其中樁工產(chǎn)品銷售收入增幅顯著，同比增長超80%。

　　徐工基礎公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，向優(yōu)質客戶資源轉變。通過優(yōu)化調整區(qū)域結構、客戶結構、經(jīng)銷商結構，促進機型和區(qū)域均衡發(fā)展。開拓基礎工程機械新產(chǎn)品及后市場建設，創(chuàng)造新的利潤增長點。轉變服務思路，提升服務質量，探索新的服務模式，“服務、備件、機手”三拳重出。提前謀劃國際市場，發(fā)展專業(yè)代理商。公司從三月份就開始了以“賽任務完成、賽費用管控、賽質量提升、賽協(xié)作執(zhí)行、賽創(chuàng)新共贏、賽快速反應”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，各部門積極投入到各項經(jīng)營任務中，產(chǎn)品裝配下線及入庫屢創(chuàng)新高，充分保障了市場資源。同時在五月份對駐外辦事處機構及人員進行了優(yōu)化，為完成全年戰(zhàn)略目標奠定了堅實基礎。