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山工機(jī)械
撫挖進(jìn)出口部馳騁國際商海話成長
www.dgxdyq.com.cn   2009-09-07  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  撫順挖掘機(jī)制造有限責(zé)任公司改制后重新組建的進(jìn)出口部做為公司與世界對話的窗口,倍受公司的關(guān)注、重視和支持,在公司精心打造下組建的團(tuán)隊(duì),三年中,在開拓國際市場上取得了令人矚目的成績,三年實(shí)現(xiàn)了出口 ...

  撫順挖掘機(jī)制造有限責(zé)任公司改制后重新組建的進(jìn)出口部做為公司與世界對話的窗口,倍受公司的關(guān)注、重視和支持,在公司精心打造下組建的團(tuán)隊(duì),三年中,在開拓國際市場上取得了令人矚目的成績,三年實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯持續(xù)跨越上升。05年5月18日重新組建的進(jìn)出口部,僅用半年時(shí)間完成出口創(chuàng)匯810萬美元,出口產(chǎn)品13臺,06年在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握國際工程機(jī)械市場走勢,需求變化和調(diào)整營銷策略,出口貿(mào)易迅猛得到發(fā)展,市場份額迅速擴(kuò)大,初步在國際市場上形成了占有規(guī)模,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯4000萬美元,出口產(chǎn)品60臺,07年又憑借努力開拓和擴(kuò)大新的出口增長點(diǎn),大力推進(jìn)了國際化進(jìn)程,使公司在國際化發(fā)展中擁有了更廣闊的空間,年末完成出口創(chuàng)匯7000萬美元,出口產(chǎn)品135臺。當(dāng)年克服進(jìn)口采購困難,完成進(jìn)口貿(mào)易400多筆。進(jìn)口采購發(fā)生額2100多萬美元,三年間累計(jì)出口創(chuàng)匯1.2億美元,出口產(chǎn)品208臺,出口產(chǎn)品遍布美國、荷蘭、印度、卡塔爾、沙特阿拉伯、韓國、新加坡、尼日利亞等世界10多個國家和地區(qū),實(shí)現(xiàn)了撫挖進(jìn)出口工作上的歷史性突破。

  進(jìn)出口工作三年取得的成績確實(shí)來之不易,從蹣跚學(xué)步到茁壯成長,凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)人睿智的經(jīng)營理念和營銷人員的辛勤汗水,進(jìn)出口隊(duì)伍隨著進(jìn)出口任務(wù)量增加也在逐漸壯大,由原來的6、7個人支撐的隊(duì)伍,發(fā)展到目前的30人,無論年齡還是知識結(jié)構(gòu)上都體現(xiàn)著公司發(fā)展要求,年輕化、知識化帶有時(shí)代氣息和特點(diǎn),部里注重培養(yǎng)提升青年員工的綜合素質(zhì),在實(shí)戰(zhàn)中歷練、充實(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,大多數(shù)員工都要經(jīng)歷為期半年海外工作的體驗(yàn),迅速增強(qiáng)營銷能力。他們輾轉(zhuǎn)國外,承受著環(huán)境惡劣,氣候不適,給生活上帶來的諸多不便,克服難以想象的困難,為贏得國外市場,爭得市場份額奔波在異國他鄉(xiāng)。國內(nèi)業(yè)務(wù)人員堅(jiān)守崗位,利用現(xiàn)代化的手段,把客戶與企業(yè)連接起來,為保證信息溝通他們通宵達(dá)旦,廢寢忘食。就是靠著員工們的主動性、創(chuàng)造性、活力、技術(shù)、閱歷以及聰明才智,憑借著這種敬業(yè)精神,這股工作熱情,進(jìn)出口工作才能夠勇往直前搏擊在國際商海當(dāng)中。

  要讓世界認(rèn)識企業(yè),使產(chǎn)品走向世界,叩開國門并非是件容易的事,它需要智慧、勇氣和技巧,是一項(xiàng)極為艱辛和細(xì)致的工作,要想做好這項(xiàng)工作,就要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,一套完備的工作流程和營銷手段、技巧,進(jìn)出口部十分重視完善和理順工作程序,加強(qiáng)管理,針對不同工作特點(diǎn),進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),提高全體員工的業(yè)務(wù)和管理水平,使部里各項(xiàng)工作分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)一致,出口從市場信息搜集到產(chǎn)品發(fā)運(yùn),進(jìn)口從確立供貨商到供應(yīng)件投到生產(chǎn),各環(huán)節(jié)都有條不紊,內(nèi)、外部信息溝通渠道通暢,保證了進(jìn)出口工作的開展。在進(jìn)出口工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策和部署,把公司對進(jìn)出口工作的要求進(jìn)行細(xì)化,形成公司為數(shù)不多的內(nèi)部工作流程和規(guī)章制度匯編,裝訂成冊,每名員工人手一份,規(guī)范、約束每名員工的工作和行為,正是管理上的嚴(yán)格要求,工作上的愛崗敬業(yè),外抓市場,內(nèi)抓管理,才使進(jìn)出口工作在三年中管理上逐步成熟起來,市場上保持了平穩(wěn)快速發(fā)展,大批產(chǎn)品走出國門,走向了世界。

  三年成長壯大和前進(jìn)中的進(jìn)出口又迎來了新的自我挑戰(zhàn),08年出口創(chuàng)匯將要向更新更高的目標(biāo)沖擊,任重道遠(yuǎn),面對國際市場競爭異常激烈,形勢更為嚴(yán)峻,進(jìn)出口工作就更要把握住形勢,緊緊圍繞董事長的講話精神和公司08年整體工作思路,在全公司的大力支持和配合下,繼續(xù)加速擴(kuò)大國際市場份額,尋找和培養(yǎng)新的出口增長點(diǎn),充分利用自身的優(yōu)勢,把握國外市場的走勢,加大國際市場開發(fā)力度,在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí),尋求市場機(jī)遇,加快發(fā)展,不斷挖掘潛在的市場需求,努力開拓歐美市場,實(shí)現(xiàn)公司在國際化進(jìn)程中的高速運(yùn)轉(zhuǎn),與此同時(shí)加快鍛煉進(jìn)出口的隊(duì)伍,茁壯成長,完成公司制定的08年出口發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司的長足發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

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