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　　為全面推進(jìn)員工改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，1月27日，山推召開了2015年質(zhì)量工作暨第十二屆QC和“質(zhì)量信得過班組”成果發(fā)表大會。

　　此次發(fā)表大會，八個分會場首先進(jìn)行了優(yōu)秀QC和“質(zhì)量信得過班組”項目發(fā)表。來自公司各個事業(yè)部，本異地子公司及上柴、大連液壓等供應(yīng)商代表共50個QC小組和18個質(zhì)量信得過班組的代表進(jìn)行了課題展示。這些課題，是從公司800多個項目中經(jīng)過層層選拔脫穎而出的，而現(xiàn)場觀眾提問、評委點評、各小組的發(fā)表形式以及QC手法的運(yùn)用等也在逐年進(jìn)步。經(jīng)過上午緊張激烈的發(fā)表，共產(chǎn)生了“質(zhì)量信得過班組”一等獎2名、二等獎4名;QC一等獎6名，QC二等獎12名。

　　下午，在總部大樓109會議室舉行頒獎典禮。公司常務(wù)副總經(jīng)理李殿和，副總經(jīng)理徐剛、孫甲利出席會議并為獲獎選手頒獎。會議首次對10位從一線員工中評選出的董事長質(zhì)量獎獲得者進(jìn)行了表彰獎勵。

　　會上，李殿和做了講話，他充分肯定了公司在2014年質(zhì)量工作取得的成績，也指出了質(zhì)量管理工作在應(yīng)對市場變化、基礎(chǔ)管理工作等方面存在的不足。同時對2015年質(zhì)量工作提出了具體要求。一是全面推進(jìn)2015年質(zhì)量工作;二是系統(tǒng)梳理體系文件，夯實公司基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作;三是多措并舉，全面提升全員質(zhì)量意識;四是以大幅度降低早期故障來倒逼質(zhì)量提升;五是提升大馬力推土機(jī)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在2015年“改革創(chuàng)新年”里，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的各項工作，為2015年山推更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。