為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，確保供方所供產(chǎn)品質(zhì)量，浦沅有限公司對配套產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行ABC 分級評級工作。
浦沅有限公司物資部在評審中將根據(jù)上半年物資采購情況，對300多家供應(yīng)商從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)及信譽(yù)等方面進(jìn)行全面評審，依據(jù)經(jīng)物資、質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、制造等部門逐一評定后的結(jié)果進(jìn)行綜合評級，對于被評為C、D級的供方，一律淘汰。在評審依據(jù)的收集整理和物資部評級過程中，物資部門要求各物資計劃、采購員對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格水平進(jìn)行認(rèn)真、公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審，以確保供方提供的物資或分包服務(wù)符合我公司程序文件的規(guī)定。物資部部長黃海波強(qiáng)調(diào)：物流采購工作下一步的工作重點是要建立清晰、科學(xué)的物耗標(biāo)準(zhǔn)，提高對供方的管理要求，繼續(xù)擴(kuò)大供應(yīng)商的選擇范圍。各使用部門要本著“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”原則，對產(chǎn)品從質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督。
據(jù)悉，公司將繼續(xù)對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，不斷淘汰不合格供應(yīng)商，尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴，定期評審，使公司的物流供應(yīng)環(huán)境不斷提升。
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