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　　根據山推《關于建立公司勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室的實施意見》和2016年職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建標準和要求，10月31日，公司工會組織各事業(yè)部工會負責人、創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，分別對推土機、道機、履帶、傳動4個創(chuàng)新工作室進行了復審。

　　2016年，公司創(chuàng)新工作室緊緊圍繞公司生產經營中心工作，充分發(fā)揮勞模(高技能人才)的輻射帶動作用，引導職工圍繞生產過程中出現的疑難雜癥和熱點難點問題，創(chuàng)新攻關，破解難題，取得了顯著成效。2016年共完成創(chuàng)新成果75項，約創(chuàng)造價值650余萬元，申報專利11項。

山推2016年度職工創(chuàng)新工作室有了新的推進提升?

　　推土機事業(yè)部工作室緊緊圍繞生產所需，制定詳細的項目推進計劃，2016年從60余個項目中確定了10大重點攻關項目，定期召開推進會、討論會，協(xié)調技術專家現場指導，幫助各項目組解決疑難雜癥;年內還新建裝配、金加工、金結、熱處理、制齒5個工作站，有效帶動了職工的創(chuàng)新熱情，年內2人被授予山東省機械行業(yè)首席技師，20余人被授予公司金銀銅藍領。

　　道路機械事業(yè)部工作室立足生產實際，做實做細攻關項目，狠抓“三個管理”堅持“三個結合”，破解企業(yè)發(fā)展難題。2016年完成各類技術創(chuàng)新、技術攻關、質量攻關和管理創(chuàng)新項目35項，創(chuàng)造價值276.64萬元，申報專利10項，制定月度例會和非定期項目專題研討制度，嚴格控制進度，堅持每月召開項目攻關推進會，月月有記錄，季度有報告，年度有總結。年內新建電氣實驗室和裝配、新異、焊加3個工作站，為公司發(fā)展增添了活力。

　　傳動事業(yè)部創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮帶頭人優(yōu)勢，圍繞生產所需，聚焦核心產品，聚集核心資源，開展爭創(chuàng)“精品工程”活動，打造傳動精品部件。探索成立4 1 2模式(4個改善組、1個精品組、2個檢驗實訓班)，年內完成創(chuàng)新攻關項目14個，約創(chuàng)造價值177.5萬元。工作室下設機加工、裝配、鑄鐵、鑄鋁、信息化5個工作站。

　　履帶底盤事業(yè)部創(chuàng)新工作室以生產為導向，2016年確定的10大創(chuàng)新課題，涵蓋技術開發(fā)、工藝改善、質量攻關、設備改善、成本改善等不同領域，由帶頭人引領，成員分組實施，取得了較好效果，2016年申報專利4項并被授權。工作室下設履帶、鍛造、輪系、設備技術4個工作站。

山推2016年度職工創(chuàng)新工作室有了新的推進提升?

　　呈現以下幾個特點：

　　一是爭取多方支持，不斷增強創(chuàng)新工作室硬實力。公司高度重視創(chuàng)新工作室的建設，想方設法提供、改善工作室固定場所，山東省總工會、濟寧市總工會、公司工會根據工作室創(chuàng)建實際需求，先后提供10萬余元的資金支持，分別配備了電腦、投影儀等設備設施、更新了必要的專業(yè)書籍，內容涵蓋機械設計、工程機械維修、焊接、鉗工、裝配、電氣化等。根據需要還為部分工作室配備了一批先進檢測設備，包括液晶顯示扭矩扳手、自動擰緊儀、振動烈度測試儀、風速儀、色差儀等。

　　為了強化創(chuàng)新工作的輻射作用，在原創(chuàng)新工作室的基礎上，公司工會2016年新設立了17個創(chuàng)新工作站，使創(chuàng)新活動不斷在一線職工中輻射延伸，在工作室引領下，逐步形成了攻關速度快、解決問題靈活的創(chuàng)新攻關單元。公司工會結合生產現場實際需求，先后為工作站配備了相應的設施和工具、器材等，其中購置6套智能化視板系統(tǒng)，解決了現場技術攻關，資料查詢的屏障，得到職工認可。

　　二是加強團隊建設，提升工作室軟實力。為了更好的發(fā)揮創(chuàng)新工作室的作用，公司工會高標準嚴格選配帶頭人和工作室成員。

　　公司工會在創(chuàng)新工作室的帶頭人配置上，選用具有較高的理論水平、豐富的實踐經驗、較強的創(chuàng)新能力的勞動模范或高技能人才，先后為創(chuàng)新工作室配置了6名帶頭人;成員配備上以生產一線職工高技能人才為主體，積極進行技術革新、發(fā)明創(chuàng)造，取得經濟效益的職工創(chuàng)新團隊，先后為創(chuàng)新工作室配置了65名成員。其中技師、高級技師、首席技師、大工匠及以上人員25名;高級工、中級工人員40名。

　　為了更好的弘揚工匠精神，傳承絕技絕活，公司工會及時將“山東省行業(yè)大工匠”和“山推大工匠”增補到創(chuàng)新工作室成員中，進一步增強了團隊創(chuàng)新實力。

　　三是完善管理制度，確保取得實效。在創(chuàng)新工作室?guī)ь^人引領下，全體成員緊緊圍繞技術開發(fā)、工藝改善、質量攻關、設備改善、成本改善等，共同研究設立攻關課題，突破生產過程中出現疑難雜癥和困擾生產的各種難題。

　　為了達到預期的效果，公司工會指導創(chuàng)新工作室按照公司年初計劃和新修訂的《公司勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室考評細則》要求，做實做細攻關項目，堅持與創(chuàng)新創(chuàng)效結合，與質量攻關結合，與員工技能提升結合，細化程序管理、建立項目流程、管理標準化體系，破解企業(yè)發(fā)展難題。

　　創(chuàng)新培訓形式，創(chuàng)新工作室在完成常規(guī)性的項目公關培訓、技能提升培訓的同時，充分利用現代網絡信息平臺，探索創(chuàng)新工作室微信圈，實現創(chuàng)新工作的“交流與共享”，以充分發(fā)揮職工的集體智慧，促進公司改革發(fā)展。（本文來自山推）