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CIFA供應(yīng)鏈基地將更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)
www.dgxdyq.com.cn   2010-01-12  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  12月17日,意大利CIFA供應(yīng)鏈中國(guó)基地在中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園正式建成投產(chǎn)。中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)(www.dgxdyq.com.cn)作為行業(yè)主流媒體應(yīng)邀參加,并對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行跟蹤報(bào)道。  中聯(lián)混凝土國(guó)際管理公司副總經(jīng)理、C ...

  12月17日,意大利CIFA供應(yīng)鏈中國(guó)基地在中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園正式建成投產(chǎn)。中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)(www.dgxdyq.com.cn)作為行業(yè)主流媒體應(yīng)邀參加,并對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

  中聯(lián)混凝土國(guó)際管理公司副總經(jīng)理、CIFA公司董事長(zhǎng)Stefano Marcon先生在慶典結(jié)束之后接受媒體采訪(fǎng),就相關(guān)問(wèn)題與記者進(jìn)行深入交流。

  記者:CIFA和中聯(lián)重科的合作是跨國(guó)合作,兩者之間肯定存在著文化差異,請(qǐng)問(wèn)您怎么看待這種差異?

  Stefano Marcon:首先,我相信CIFA和中聯(lián)重科之間存在的文化差異,一定會(huì)給雙方帶來(lái)很大的價(jià)值,我們要做的是要評(píng)估這種文化差異,然后找到途徑去解決它。

  談到兩者之間具體的文化差異,我最大的感受有兩方面就是中聯(lián)重科文化中的誠(chéng)信和勤勉,我高度贊同這種品質(zhì)。當(dāng)時(shí)收購(gòu)的時(shí)候CIFA的管理層一致認(rèn)為中聯(lián)重科是最合適的收購(gòu)方,最關(guān)鍵的是他們認(rèn)為中聯(lián)重科的企業(yè)文化和西方企業(yè)文化是高度相同,是最接近的,所以非常肯定中聯(lián)重科。

CIFA公司董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官、中聯(lián)混凝土國(guó)際管理公司副總經(jīng)理Stefano Marcon先生接受行業(yè)主流記者采訪(fǎng)

  記者:CIFA在世界不同地區(qū)都有生產(chǎn)基地,在長(zhǎng)沙的基地和其他的基地之間有沒(méi)有不同的分工,它的定位是怎樣的?基地的銷(xiāo)售市場(chǎng)和原料采購(gòu)市場(chǎng)主要是在哪里?

  Stefano Marcon:到目前為主,CIFA在歐洲總共有6個(gè)制造基地,整個(gè)供應(yīng)機(jī)制集中在歐洲,供應(yīng)面過(guò)于狹窄,我們非常希望能擴(kuò)大供應(yīng)面。也是出于這樣的考慮,CIFA在長(zhǎng)沙建造這個(gè)供應(yīng)鏈基地,這里的生產(chǎn)將遵循與歐洲一樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們希望把這個(gè)基地打造成CIFA國(guó)際性、全球化工業(yè)體系的一個(gè)重要組成部分。

  至于基地生產(chǎn)的主要產(chǎn)品,我們首先考慮的是滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需要,然后進(jìn)一步在整個(gè)亞洲市場(chǎng)得到認(rèn)可。根據(jù)各區(qū)域的不同特點(diǎn),我們會(huì)生產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足不同的市場(chǎng)需求。

  在選擇供應(yīng)商方面我們有一套非常嚴(yán)格的程序。目前CIFA供應(yīng)鏈基地的采購(gòu)市場(chǎng)是定位在亞洲地區(qū),以中國(guó)為主。我們公司有一個(gè)部門(mén)叫戰(zhàn)略采購(gòu)部門(mén),主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇。

  記者:請(qǐng)問(wèn)您如何理解CIFA與中聯(lián)重科此次建立的供應(yīng)鏈基地?在CIFA和中聯(lián)重科一年多的磨合中,您認(rèn)為收獲最大的是什么?

  Stefano Marcon:關(guān)于供應(yīng)鏈基地的意義,主要有三個(gè)。第一,可以讓CIFA更快速接近中國(guó)的市場(chǎng)和消費(fèi)者,可以更好地服務(wù)中國(guó)的客戶(hù);第二,技術(shù)方面的輸送,CIFA的工藝流程可以嫁接到中聯(lián)重科,提升中聯(lián)產(chǎn)品的工藝水平。第三,CIFA希望能夠利用中國(guó)的一些優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步整合和優(yōu)化CIFA的工業(yè)體系。這就是CIFA在中國(guó)建立基地的三大目的。

  關(guān)于收獲,我們要做的第一件事情,就是將兩個(gè)企業(yè)高度整合,融合為一個(gè)系統(tǒng)。收購(gòu)以后我們做了很重要的事情,包括把中國(guó)團(tuán)隊(duì)和西方團(tuán)隊(duì)重新做了一個(gè)整合,將兩支研發(fā)團(tuán)隊(duì)融合在一起,提升整體的效應(yīng)。對(duì)CIFA整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),中聯(lián)重科有很多資源可以共享,CIFA的競(jìng)爭(zhēng)力將得到極大的提升,更好地迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

詹純新董事長(zhǎng)與Stefano Marcon先生共同敲響銅鑼預(yù)示著CIFA供應(yīng)鏈中國(guó)基地正式投產(chǎn)

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