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　　5月5日上午，山東重工集團董事長譚旭光，總經(jīng)理江奎一行到山推調(diào)研，深入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀考察了道路機械生產(chǎn)線、推土機總裝線和新產(chǎn)品試制車間，看望慰問了高溫下奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線工作的干部員工；認真聽取了公司領導班子就各自分管業(yè)務的工作匯報，并現(xiàn)場點評和指導。集團副總經(jīng)理謝樹敏、申傳東等集團領導隨同，公司董事長張秀文，總經(jīng)理李殿和，黨委副書記孫學科，副總經(jīng)理唐國慶及公司各部門負責人參加。

譚旭光董事長率隊到山推調(diào)研

譚旭光董事長率隊到山推調(diào)研

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　　五月的孔孟之鄉(xiāng)濟寧，綠草如茵，萬木爭榮。聽說今年以來公司產(chǎn)品訂單不斷、產(chǎn)量連創(chuàng)新高、市場需求持續(xù)攀升，上午9時，譚旭光董事長一行第一站來到山推崇文產(chǎn)業(yè)園道路機械產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場。這是山推道機產(chǎn)品生產(chǎn)線搬遷后，譚旭光董事長第一次來視察。譚旭光董事長走在最前面，剛走進車間就和道路機械公司負責人王文超進行了深入交談，全面了解車間生產(chǎn)情況，并就濰柴發(fā)動機與道路機械產(chǎn)品的匹配情況、客戶反饋等問題仔細地詢問。近期，面對著市場的產(chǎn)銷旺季，道路機械公司的生產(chǎn)不斷“升溫”，連續(xù)刷新了月度生產(chǎn)記錄。面臨著產(chǎn)量、質(zhì)量、人員的三重壓力，全體員工以“開源”、“節(jié)流”為出發(fā)點，掀起“擼起袖子大干100天”勞動競賽大干熱潮。譚旭光董事長鼓勵道路機械公司全體人員要全力以赴、精神飽滿的投入到工作中，全面完成既定生產(chǎn)任務。在道機產(chǎn)品裝配線上，譚旭光董事長親切地握著一線員工李鵬的手，仔細詢問“哪里畢業(yè)的？”“工作幾年了？”“家是哪里的？”“收入水平怎么樣”……關愛之情溢于言表。當聽到李鵬說生產(chǎn)比前幾年忙多了，訂單上來了，大家都能拿到滿意的工資時，譚旭光董事長微笑著直點頭，勉勵大家要緊緊抓住難得的市場機遇，在提升質(zhì)量、優(yōu)化工藝、降低成本方面下功夫，用工匠精神制造出具有核心競爭力的山推產(chǎn)品。

　　譚旭光董事長一行馬不停蹄地走進第二站推土機事業(yè)部。上半年，推土機事業(yè)部主機需求不斷增加，上半年共計排產(chǎn)2797臺，預計完成全年事業(yè)計劃的90%以上。1-2月份主機聯(lián)排690臺，3月份單月排產(chǎn)639臺，創(chuàng)造了公司近3年來主機月排產(chǎn)最高歷史紀錄。在推土機總裝車間，推土機事業(yè)部負責人張民指著擺在生產(chǎn)線邊上的推土機齒輪件，向譚旭光董事長介紹，這些都是山推的自制件、核心部件，是公司的競爭力所在。譚旭光董事長一邊仔細傾聽，不時詢問著當前的生產(chǎn)狀況，一邊走進裝配現(xiàn)場，和經(jīng)過的每個崗位的一線員工親切握手，一遍遍地和員工打招呼：“大家辛苦啦”！還不時停下來詢問一線員工“對企業(yè)還有什么要求”、“對目前的待遇環(huán)境是否滿意”……在參觀中，譚旭光董事長說，一線員工們都很辛苦，我們一定要關心好、愛護好每一位員工，讓他們在企業(yè)有歸屬感、有成就感，讓員工在企業(yè)干得舒心、干得有勁。

　　在第三站研究總院新產(chǎn)品試制中心，譚旭光董事長聽取了研究總院負責人劉春朝關于山推近年來推出的許多國內(nèi)首創(chuàng)、國際領先的新產(chǎn)品的介紹，對科技人員的創(chuàng)新能力、鉆研能力、吃苦能力表示贊賞，同時提出要繼續(xù)鞏固推土機國內(nèi)領先地位，充分利用好集團優(yōu)勢資源，持續(xù)不斷地進行技術創(chuàng)新；要做好新技術的應用和儲備，生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代，準確定位，循序發(fā)展；要注重研發(fā)人才培養(yǎng)，加大研發(fā)投入力度，做好新技術、新能源的應用，打造最具成本、核心技術和品質(zhì)競爭力的產(chǎn)品，最大程度的滿足客戶需求，讓客戶滿意。

譚旭光董事長率隊到山推調(diào)研

　　隨后，譚旭光董事長在山推總部大樓203會議室聽取了公司領導班子就各自分管業(yè)務的工作匯報，現(xiàn)場給予點評和指導，并就產(chǎn)品技術研發(fā)、市場營銷、采購管理等工作進行全面戰(zhàn)略部署。他對公司2016年及2017年1-4月取得的成績表示充分認可。今年以來，在工程機械行業(yè)恢復性增長的情況下，山推抓住了難得的市場機會，營業(yè)收入同比增長38%，國內(nèi)市場占有率達到80%；同時在減虧治虧、降本增效、處置僵尸企業(yè)方面做了大量工作。他勉勵公司領導班子和廣大干部要敢于創(chuàng)新，加快管理輸出，強化業(yè)務協(xié)同，確保高效運營，就下一步工作和需要改進的舉措，譚旭光董事長提出要求：一要實現(xiàn)管理提升，徹底解決管理失控、效率低的問題；二要拓寬營銷渠道，充實渠道盈利能力，將主要產(chǎn)品形成組合拳打市場；三要全力推動產(chǎn)品升級，咬住推土機不放松，始終保持在推土機行業(yè)的領先地位；四要全面提升國際市場的運營質(zhì)量。

　　會后，譚旭光董事長與與會人員一一握手，勉勵大家要努力工作，推動公司贏得新的發(fā)展。