一、徐工基礎(chǔ)公司2017年主要經(jīng)營指標(biāo)全線上揚(yáng)飄紅。2017年,公司緊扣集團(tuán)“一二三三四四”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想體系,按照有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的“三有一可”發(fā)展理念,全面提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和核心競爭力。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長78.3%,出口收入同比翻番,利潤同比增長65%;兩鉆產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)并擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢、海外部分國家或區(qū)域占有率第一,掘進(jìn)機(jī)械由行業(yè)第七躍居前三,水井鉆和雙輪銑等新產(chǎn)品市場影響力迅速攀升。
二、深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。為持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨突出“關(guān)鍵少數(shù)”并向基層延伸,7月起,公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)開展,各黨支部把抓好學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)履行主體責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)黨章黨規(guī)學(xué)習(xí),先后開展了黨章、黨規(guī)、習(xí)近平總書記考察徐工講話精神和黨的十九大精神學(xué)習(xí),“黨性引領(lǐng)行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠”主題實(shí)踐活動(dòng)等;通過課題研究等夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)管理工作?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的開展充分激發(fā)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升了黨員隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng),為推動(dòng)公司全面實(shí)現(xiàn)“三有一可”發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和思想、智力支撐。
三、一單兩億,公司斬獲樁工行業(yè)出口第一大單。2017年4月1日,公司隆重舉行出口尼日利亞四十臺(tái)樁工產(chǎn)品發(fā)車儀式。年初,在集團(tuán)公司的大力推動(dòng)下,經(jīng)過基礎(chǔ)公司和進(jìn)出口公司的共同努力,公司樁工產(chǎn)品再次打破行業(yè)出口記錄,一舉斬獲價(jià)值近兩億元的樁工產(chǎn)品出口大單,為徐工國際化市場藍(lán)圖增添濃墨重彩的一筆。面對從未涉足的新門類產(chǎn)品和3個(gè)月的交貨期,項(xiàng)目組成員齊心協(xié)力,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,以項(xiàng)目制管理為抓手,實(shí)施技術(shù)眾籌開發(fā)模式和拉動(dòng)式生產(chǎn)組織模式,全面推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,4月初圓滿完成了發(fā)車任務(wù)。6月起,為保障產(chǎn)品接車、組裝、培訓(xùn)和交付工作的順利進(jìn)行,公司先后三次派出共40人次的服務(wù)保障隊(duì)伍遠(yuǎn)赴尼日利亞遠(yuǎn)征作戰(zhàn),保障隊(duì)伍艱苦奮戰(zhàn)、排除萬難,展現(xiàn)出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)拼搏精神,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù),基礎(chǔ)戰(zhàn)士們的出色表現(xiàn)戰(zhàn)勝了非洲市場的艱苦考驗(yàn),為徐工開辟非洲市場打造了一張沉甸甸的“金名片”。
四、一號(hào)工程“風(fēng)險(xiǎn)出清,健康運(yùn)營”項(xiàng)目完成階段性目標(biāo)。2017年初成立由基礎(chǔ)公司董事長和總經(jīng)理掛帥的“一號(hào)工程”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和控逾期、降代墊、債權(quán)機(jī)盤活、再制造生產(chǎn)、審計(jì)督察5個(gè)專項(xiàng)組,并設(shè)定分步推進(jìn)目標(biāo)及分解計(jì)劃。項(xiàng)目通過落實(shí)分類分級(jí)清收的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,強(qiáng)化全價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè),全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由1.35提高至2.46,應(yīng)收賬款占主營收入比重由70%降至41%;逾期應(yīng)收賬款較年初下降3.3億元,降幅24.6%;新業(yè)務(wù)超三期實(shí)現(xiàn)清零目標(biāo)。
五、擼起袖子加油干,全年產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)飛躍式增長。2017年市場持續(xù)火爆,為保障市場需求,制造系統(tǒng)干部員工千方百計(jì)深挖潛能、全力以赴確保發(fā)車資源,從大年初三開始,就拉開了熱火朝天的大干熱潮,通過深化推進(jìn)精益生產(chǎn),科學(xué)合理制定計(jì)劃,多措并舉保障資源供給,全年廣大干部員工擼起袖子加油干,屢破生產(chǎn)瓶頸,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下線超2200臺(tái),較歷史最高記錄增長80%,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
六、國內(nèi)最大懸臂式縱軸掘進(jìn)機(jī)XTR7/360成功下線并實(shí)現(xiàn)銷售。2017年10月,國內(nèi)最大懸臂式縱軸掘進(jìn)機(jī)XTR7/360在礦機(jī)分廠成功下線并實(shí)現(xiàn)銷售。徐工XTR7/360懸臂式隧道掘進(jìn)機(jī)是公司結(jié)合國際先進(jìn)技術(shù)及多年隧道施工經(jīng)驗(yàn)研制的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,主要適應(yīng)于地鐵、公路、鐵路等大斷面隧道的施工需求,首臺(tái)產(chǎn)品在湖南省邵陽市苗族自治縣污水管網(wǎng)改造工程成功施工,該產(chǎn)品的成功下線及施工標(biāo)志著徐工在隧道掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域躋身世界前列。
七、徐工大噸位水平定向鉆機(jī)完成松花江3000米管線鋪設(shè)的超長記錄。10月12日14時(shí),徐工XZ5000水平定向鉆機(jī)經(jīng)過85個(gè)小時(shí)的連續(xù)作業(yè),被譽(yù)為“記錄之穿”的哈爾濱松花江供水工程3000米過江管線鋪設(shè)施工作業(yè)順利完工,創(chuàng)造了非開挖設(shè)備超長距離施工的世界記錄。此次超長距離穿越工程的成功,彰顯了徐工水平定向鉆機(jī)“技術(shù)領(lǐng)先用不毀”的真正實(shí)力,體現(xiàn)了徐工基礎(chǔ)人對產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量鍥而不舍、勇于探索、突破超越的不懈追求,以及對“工匠精神”的堅(jiān)守、踐行與擔(dān)當(dāng)。
八、徐工旋挖鉆機(jī)榮獲2017年全國實(shí)施用戶滿意工程“用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)。11月20日,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)聯(lián)合全國用戶委員會(huì)授予徐工旋挖鉆機(jī)“全國實(shí)施用戶滿意工程用戶滿意產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來,公司深入踐行“技術(shù)領(lǐng)先用不毀”金標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,大力實(shí)施主打產(chǎn)品精品工程和用戶滿意工程,公司產(chǎn)品得到海內(nèi)外用戶的高度認(rèn)可,用戶滿意度評價(jià)不斷躍升,徐工旋挖鉆機(jī)已成為行業(yè)用戶的“首選品牌”。
九、弘揚(yáng)工匠精神,技能人才屢獲大獎(jiǎng)。8月24日,公司非開挖分廠職工楊長劍獲得第十三屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽模具工競賽第五名的好成績,并獲 “全國技術(shù)能手”和“全國青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào);12月底,吳東獲得首屆江蘇技能大獎(jiǎng)“江蘇工匠”稱號(hào);楊浩楠、董明、祁書東、曹森等同志在各級(jí)技能大賽中獲得優(yōu)異成績。近年來,公司始終大力弘揚(yáng)工匠精神,持續(xù)營造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,堅(jiān)持打造一流技能人才隊(duì)伍不動(dòng)搖,為建設(shè)全球一流企業(yè)提供強(qiáng)大的人才支撐。
十、公司勇奪徐工集團(tuán)第十三屆籃球賽冠軍和“成功杯”足球賽亞軍。公司足球隊(duì)和籃球隊(duì)分別于9月23日和11月5日奪得徐工集團(tuán)第五屆“成功杯”青年足球聯(lián)賽亞軍和第十三屆籃球賽冠軍,兩項(xiàng)比賽均創(chuàng)公司歷史最好成績。兩項(xiàng)比賽不僅是技術(shù)水平的比拼,也是精神意志的較量,更是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),榮譽(yù)的取得充分反映出公司在文化軟實(shí)力方面的不斷增強(qiáng)和職工隊(duì)伍頑強(qiáng)拼搏、永爭第一的精氣神。
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