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　　中國發(fā)展高層論壇2010年會3月20-22日在釣魚臺國賓館舉行，本次年會的主題是“中國與世界經(jīng)濟(jì)：增長·調(diào)整·合作”，在新的國際經(jīng)濟(jì)格局下，中國如何通過繼續(xù)與世界各國的廣泛合作，推動國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)而且具有包容性的增長，是本屆論壇的中心議題。以下是搜狐財(cái)經(jīng)從現(xiàn)場發(fā)回的報(bào)道：

　　卡特彼勒集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官歐文斯：

　　我在這里有一個論文，主要總結(jié)了我們共建一個共贏、相互受益的世界重要性的論文。

　　首先我們必須堅(jiān)決抵制和避免保護(hù)主義，我完全同意這樣一個觀點(diǎn)，同時我們還要重新開始和推動多哈回合貿(mào)易談判，這樣給我們提供一個框架，讓世界上的商業(yè)團(tuán)體有信心。我們在未來會有一個開放的資本流動和貨物流動的體系。當(dāng)然這對我們是非常健康的，對全世界共贏的局面。我們談到了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的問題，現(xiàn)在在這個領(lǐng)域有大量的政策存在，我們認(rèn)為這也非常重要，也非常支持這樣一個動議。但是我們必須認(rèn)識到，政策，和環(huán)境相關(guān)的政策，和環(huán)境改善的政策，它也能夠改善每個國家的相對競爭力。我們必須仔細(xì)地考慮如何設(shè)計(jì)這樣的經(jīng)濟(jì)政策，同時還必須帶來最廣泛的技術(shù)分享。實(shí)際上并沒有邊界，我們必須進(jìn)行建設(shè)性的合作建設(shè)這樣一個環(huán)境友好型的社會。

　　實(shí)際上在今天我想再以卡特彼勒公司為例，談一談對于未來的世界經(jīng)濟(jì)我們怎么看。實(shí)際上美國的媒體當(dāng)中我們經(jīng)常說到的，我們是經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，在世界上130個國家都開展了業(yè)務(wù)，包括中國、印度、印尼、日本和亞洲以及美國和西歐國家，實(shí)際上在每個國家都有生產(chǎn)，我們的供應(yīng)基地在全球各地都有分布，也把產(chǎn)品賣到世界各個角落。實(shí)際上我們的產(chǎn)品作為資本貨物來說是非常有周期性的。你可以看到我們的柴油機(jī)、建筑機(jī)械的照片(圖)，它在全球的礦業(yè)中大量使用。同時我們還有一個非常廣泛的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，對這些資本貨物進(jìn)行大量的售后服務(wù)。來看看我們的一些小的產(chǎn)品(圖)，這個卡車至少是350萬美元一臺，它的一個輪胎就有一個普通的卡車這么大，但是我們生產(chǎn)產(chǎn)品確實(shí)是一個很廣泛的系列的東西了。

　　我們卡特彼勒公司對于世界宏觀經(jīng)濟(jì)的看法，過去幾年，我個人作為經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)家，我實(shí)際上做了大量的分析預(yù)測未來的發(fā)展，實(shí)際上我們對于未來可能的兩種觀點(diǎn)進(jìn)行了假設(shè)，一種是正常情況的增長，我們認(rèn)為在正常的增長情況之下，有75%的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的可能性，也就是說，它有很低的通脹，很高的閑置產(chǎn)能，有全世界平均最低的利率。同時，還有一個史無前例的財(cái)政刺激措施，很多行業(yè)是我們服務(wù)的，包括能源和礦業(yè)行業(yè)，他們的產(chǎn)能不夠，在未來幾年不足以支撐全球的增長需求，同時，在這樣一個情況之下，還有極大的基礎(chǔ)設(shè)施的需求，世界范圍內(nèi)我們還有大面積的城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，尤其是中國和其他的一些新興市場有全球化的需要，而商品的價格也超過了今天我們投資的這樣一個門檻。因?yàn)楣┬桕P(guān)系的變化，經(jīng)濟(jì)上升的時候，很多設(shè)備的更新周期還沒有完成，這是我們一個正常情況的說法。另外一個可能性，我們稱為是大蕭條的情況。但是不是一個特別高的風(fēng)險(xiǎn)，只有25%的實(shí)現(xiàn)可能性。今天早晨早餐會的時候，之前的會議當(dāng)中也談到了一些問題，包括需要的OECD國家的去杠桿的過程。同時，我們還擔(dān)心各國的央行如何退出他們的刺激政策，是不是會過早地不成熟地退出這項(xiàng)政策，或者過早地提高利率，如果做得不合適，比如在商業(yè)、地產(chǎn)或者商品價格出現(xiàn)了很大的下降的話，最大的一個單一的風(fēng)險(xiǎn)，在這個大蕭條情況之下，就是一個政策上的失誤，也就是帶來的保護(hù)主義的政策取向。與此相聯(lián)系的，如果沒有的話，我們正常情況的增長可能性會更大一些。二戰(zhàn)之后，OECD國家的經(jīng)濟(jì)增長相對來說是比較緩慢的，但是，在中國和其他的一些新興市場二戰(zhàn)之后的平均增長率卻比OECD國家高兩到三倍，這對我們來說意味著什么呢?實(shí)際上這個衰退是非?？膳碌模拔覀冇腥苏f到如何應(yīng)對這個衰退。2008年末的時候，雷曼兄弟剛剛倒閉不久，我們的資本市場甚至陷入了停頓，實(shí)際上去年我們的資本方面的活動下降了190億美元，但是，去年我們?nèi)匀槐３至宋覀兊睦麧櫬?，我們把我們的資產(chǎn)負(fù)債表的狀況進(jìn)行了改善，保證了我們的紅利和我們的信用評級，同時，在公司歷史上進(jìn)行了第二年的工程方面的研發(fā)投資，實(shí)際上是第二高的資本投入的年份。

　　對于我們來說，雖然全世界是一個非常痛苦的經(jīng)歷，但是在未來來看，這兩種可能性如果比較來看，我們的經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型在正常的情況之下大概在三到四年時間里面會回到550億到600億，但是在大蕭條之下，我們大概有350億的銷售成果，最后就會留下200億到250億的空間。在人力方面代表什么呢?大概會有15萬到20萬的價值鏈的就業(yè)人口受到影響。所以，我們的底線是我們必須要避免保護(hù)主義，以任何代價避免它，我們必須推動多邊貿(mào)易體系的建立，對于多哈回合貿(mào)易談判，這樣保證每一個國家參與進(jìn)來，最后中國和美國之間，當(dāng)然是全球經(jīng)濟(jì)的兩個增長發(fā)動機(jī)，我們需要進(jìn)行建設(shè)性的合作，不僅僅是為了我們自己的利益，同時也為全球經(jīng)濟(jì)帶來福祉