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　　據(jù)統(tǒng)計，2018年高空作業(yè)平臺租賃商數(shù)量有900家左右，而500臺以上中大及大型租賃商總計30家左右。

　　從個體作坊、企業(yè)化運(yùn)營、高效大規(guī)模，租賃商群體正在加速發(fā)展變化！最近幾年設(shè)備租賃市場高速發(fā)展，租賃商群體無論從數(shù)量上還是規(guī)模上都有了明顯的變化。2015年是個重要的分水嶺，被稱之為租賃商企業(yè)化的元年。

　　當(dāng)前，中國租賃市場處于發(fā)展初期，市場規(guī)模發(fā)展快速，租賃公司發(fā)展節(jié)奏參差不齊，不同產(chǎn)品不同租賃公司利潤水平存在較大差別，東西部區(qū)域租賃市場發(fā)展不平衡、個體和國有企業(yè)用戶的承租規(guī)則不同、不同細(xì)分行業(yè)承租用戶的征信不同等等因素，造就了中國租賃市場仍然是“機(jī)會主義”市場。在此之前，高空作業(yè)平臺出租市場處于初級階段，民營租賃商的數(shù)量相對較少，市場沒有充分競爭。

　　2015年開始，高空作業(yè)平臺市場的租賃商開啟了企業(yè)化運(yùn)營的時代?；咎卣鞅憩F(xiàn)為: 重視精細(xì)化管理和租賃軟件的使用；分公司跨省經(jīng)營；注重長遠(yuǎn)規(guī)劃；負(fù)責(zé)人在大型企業(yè)有從業(yè)經(jīng)歷；注重流程管理和團(tuán)隊建設(shè)。

　　這類企業(yè)有清晰的市場規(guī)劃和營銷策略，在市場競爭中快速崛起，并很快成為主力軍。租賃公司要提升營業(yè)利潤，唯有精細(xì)化管理，通過不斷地修煉內(nèi)功，將成本的預(yù)算和核算更加準(zhǔn)確、精細(xì)，使租金收入和利潤率更加可測、可控。中國的高空作業(yè)平臺最近三年每年超過50%的銷量增長，保有量快速提高，租賃公司數(shù)量也在大幅增加。

　　根據(jù)“精英智匯發(fā)布的2017年和2018年租賃商調(diào)研報告”的數(shù)據(jù)對比，2018年500臺及以上的租賃商數(shù)量比2017年增長了1倍！樣本數(shù)據(jù)顯示，一部分一兩百臺規(guī)模的中小租賃商開始步入300-500臺機(jī)隊規(guī)模，由原有的個體化經(jīng)營為主逐步向企業(yè)化經(jīng)營過渡！

　　隨著市場的高速發(fā)展，在規(guī)模上推動租賃商發(fā)展的同時也推動了租賃商群體的快速進(jìn)化。

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年之前超過千臺的民營租賃商9家，2019年之后已經(jīng)超過或正在規(guī)劃超過千臺的租賃商將達(dá)到20家左右。超過3千臺的租賃商將不少于5家。

　　2019年高空作業(yè)平臺租賃開始進(jìn)入“高效大規(guī)模”時代。

　　高效大規(guī)模的特征：“管理為經(jīng)營服務(wù)”，在當(dāng)前經(jīng)營思想下，在租賃業(yè)務(wù)開展的過程中，匹配適度的、科學(xué)的設(shè)備管理，借助成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)化手段提升效率、降低錯誤率，租賃公司才可能走上良性發(fā)展的道路，過于粗放或過度精細(xì)化的管理都會阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理可以快速復(fù)制，分公司網(wǎng)點(diǎn)的管理統(tǒng)一化！以價值驅(qū)動作為管理導(dǎo)向，通過數(shù)據(jù)分析量化管理結(jié)果并持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。