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鼎捷【裝備局中局】活動創(chuàng)意開播:聚焦訂單高效交付,打造企業(yè)新競爭力
www.dgxdyq.com.cn   2022-10-25  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)階段裝備制造企業(yè)普遍存在著生產(chǎn)效率低、新產(chǎn)品開發(fā)周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定、重技術(shù)輕管理、重硬件輕軟件的問題。如何驅(qū)動研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價值,以應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),是眾多裝備制造企業(yè)面臨的重要經(jīng)營課題。

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  鼎捷軟件裝備制造行業(yè)解決方案全貌

  作為40年持續(xù)深耕裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)廠商,鼎捷軟件深諳企業(yè)實(shí)際經(jīng)營痛點(diǎn),針對訂單準(zhǔn)交、項(xiàng)目、研發(fā)、采購、裝配、現(xiàn)場、設(shè)變、售后等不同環(huán)節(jié)的實(shí)際應(yīng)用場景,鼎捷軟件更有著精準(zhǔn)且深刻的認(rèn)知及針對性的方案與服務(wù)。因此,鼎捷軟件精心設(shè)計了【裝備局中局】系列線上活動,邀請鼎捷多領(lǐng)域裝備制造行業(yè)資深專家座談,層層撥開并深度解析裝備制造企業(yè)從訂單交付到售后服務(wù)全流程的管理痛點(diǎn),以設(shè)局-探局-解局的創(chuàng)新形式,帶領(lǐng)企業(yè)伙伴破解重重迷局,探清解謎路徑。

  據(jù)悉,【裝備局中局】首期風(fēng)向局活動已于8月完成直播。該期的局面鎖定于在個性化需求多、迭代快的市場環(huán)境下,訂單準(zhǔn)交如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解的主題,邀請鼎捷軟件有著近10年裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家陳紅偉,深度破解訂單準(zhǔn)交迷局。

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  鼎捷軟件【裝備局中局】首期風(fēng)向局

  陳紅偉專家強(qiáng)調(diào),訂單交付是企業(yè)的生命線,以蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)為例,一旦這些企業(yè)因?yàn)橛唵螣o法準(zhǔn)時交付而被蘋果踢出供應(yīng)商名單,他們的訂單將直接減少70%,營收也將直接減少70%。這對于以蘋果訂單為生的企業(yè)無疑是巨大的災(zāi)難。

  而面對整個行業(yè)訂單客制化程度越來越高、訂單交付周期越來越短的趨勢,如何保障訂單高效交付,已是裝備制造企業(yè)必須重視且急需解決的議題。在交付周期中如期或不斷縮短交付周期,是裝備制造企業(yè)共同的追求。訂單高效交付,可以毫不夸張的說,就等同于裝備制造企業(yè)的生命線。

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  鼎捷軟件裝備制造資深行業(yè)專家陳紅偉

  要解決訂單如期或提前交付問題,首先要明白裝備企業(yè)訂單交付為什么這么難。當(dāng)前裝備企業(yè)訂單交付存在2大趨勢。一是定制化需求增加,要想在市場中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)必須在已有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出滿足裝備客戶個性化需求的定制產(chǎn)品。這導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)周期長、設(shè)計變更多、采購重新開發(fā)供應(yīng)商并核價詢價、生產(chǎn)過程要全程追溯物料、質(zhì)量信息版本多,售后確認(rèn)規(guī)格不易等問題,每一環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了更多時間消耗。二是周期變短,客戶需配套其下游客戶建設(shè)進(jìn)度(尤其對于汽車產(chǎn)線裝備、半導(dǎo)體、機(jī)床等),而下游產(chǎn)品受市場壓力較大,導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代周期變短,但本身非標(biāo)件設(shè)備估價周期長,非標(biāo)件的采購、生產(chǎn)都需要時間,廠外安調(diào)驗(yàn)的進(jìn)度管控要求高、設(shè)變多,各部門動態(tài)協(xié)同困難,嚴(yán)重影響交付周期。

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  解決訂單高效交付問題,須從全局把握整個訂單交付的價值鏈。在【裝備局中局】風(fēng)向局活動中,陳紅偉專家介紹了鼎捷結(jié)合過往企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過訂單價值鏈診斷,為企業(yè)找出影響企業(yè)交付的關(guān)鍵路徑及路徑中的關(guān)鍵瓶頸,“對癥下藥”制定相應(yīng)方案。以A客戶為例,通過其訂單情況分析,以及其交付過程分為設(shè)計階段、采購階段、制造階段及安裝、調(diào)驗(yàn)階段,找出影響訂單交付的關(guān)鍵路徑,分析發(fā)現(xiàn)采購階段鏈路最長,尤其是采購環(huán)節(jié)的設(shè)備板材、換熱器、封頭以及機(jī)電委外的采購天數(shù)會直接影響訂單交付天數(shù)(其中,泵、閥門、儀器儀表等采購周期雖長,但不會影響訂單交付天數(shù))。由此可見,通過模塊化設(shè)計、敏捷供應(yīng)鏈規(guī)劃、解決關(guān)鍵瓶頸,讓整個周期縮短,可有效提升訂單交付效率。改善訂單交付需要從自身訂單價值鏈診斷開始,厘清訂單價值鏈構(gòu)成,找到關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵瓶頸,且具體企業(yè)會有個體差異,需要具體分析。

  更多關(guān)于鼎捷軟件【裝備局中局】線上活動,可登錄“鼎捷軟件”官網(wǎng)或“鼎捷軟件”服務(wù)號報名參與,或回看過往活動場次精彩內(nèi)容。

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