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鼎捷「裝備局中局」深度揭秘:有限產(chǎn)能下,機械裝備行業(yè)如何實現(xiàn)科學(xué)裝配?
www.dgxdyq.com.cn   2022-12-01  中國工程機械信息網(wǎng)

  自8月以來,鼎捷軟件「裝備局中局」系列線上活動持續(xù)火熱進行,聚焦訂單準交、項目、研發(fā)、采購、裝配、現(xiàn)場、設(shè)變、售后管理8大裝備制造行業(yè)場景,深度破解裝備制造行業(yè)經(jīng)營管理困局。迄今為止,活動已吸引了近3000位裝備制造企業(yè)用戶報名參與,活動場面火爆,備受參會者好評。

  11月11日,以“匹配的法則”為主題的「裝備局中局」之「裝配局」精彩開播,聚焦機械裝備行業(yè)“如何在有限產(chǎn)能下,如何實現(xiàn)科學(xué)裝配穩(wěn)節(jié)奏”的共性難題,通過列痛點、案例分享、給解決方案的方式,從裝配計劃和物料供給的角度,探討裝備制造企業(yè)如何實現(xiàn)裝配車間現(xiàn)場平滑、有序地生產(chǎn)。

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  痛點頻發(fā)的車間裝配現(xiàn)場

  對機械裝備企業(yè)而言,裝配零部件多,工藝路線復(fù)雜,生產(chǎn)周期長。不僅采購按時到貨對裝配來說非常重要,如何協(xié)同業(yè)務(wù)、研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)有效協(xié)同,保證如期如質(zhì)交貨更是企業(yè)在裝配環(huán)節(jié)面臨的重要挑戰(zhàn)。

  鼎捷軟件裝備制造行業(yè)專家楊希光在「裝備局中局」之「裝配局」活動中指出,裝備制造企業(yè)往往面臨以下困擾:

  一、生產(chǎn)計劃可執(zhí)行性低,生產(chǎn)難以按計劃達成

  機械裝備裝配工藝路線復(fù)雜,生管排生產(chǎn)計劃時需兼顧客戶需求(交期時間、交付優(yōu)先序) 、組裝工序 、物料供給、車間資源(班組、場地、設(shè)備等)等多個因素,變數(shù)多且復(fù)雜。生管排程時需兼顧需求、產(chǎn)能、物料、組裝工藝順序等因素,變數(shù)多且復(fù)雜,導(dǎo)致計劃可執(zhí)行性低,生產(chǎn)難以按計劃達成。

  二、裝配車間現(xiàn)場總是停工待料,或物料擠占現(xiàn)場空間

  生管排出可執(zhí)行高的計劃,只是第一步。要保證裝配準時完成,還需要物控(或采購)、供應(yīng)商、車間現(xiàn)場的協(xié)同。但面臨整理交料計劃清單耗時耗力、靠人去計算準確率低、生產(chǎn)排程變更交料清單需推倒重來,同時幾千種零部件、幾十上百的供應(yīng)商依靠人通過郵件、電話、微信、QQ溝通效率極低,這導(dǎo)致采購物料晚交、物料齊套狀況差,或采購物料早交、擠占現(xiàn)場空間,影響裝配。

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  如何建立裝備制造業(yè)生產(chǎn)準交體系?

  對于如何建立機械裝備企業(yè)的生產(chǎn)準交體系,確保裝配車間現(xiàn)場平滑、有序地生產(chǎn),鼎捷軟件裝備制造行業(yè)專家楊希光強調(diào),需從組裝排程、物料齊套、異常控制入手,建立起對應(yīng)的管控體系。

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  一、建立按需、按序的組裝排程體系:

  1-1排程要素:項目或訂單交期,組裝工序,組裝周期,資源負荷(班組、設(shè)備、場地),物料預(yù)計供給狀況。

  1-2排程機制:基于訂單交期和上階需求,結(jié)合物料預(yù)計供給狀況排優(yōu)先序。

  在選擇需要排程的生產(chǎn)任務(wù),按工序,周期推算各工藝的計劃開工時間。再檢視資源負荷是否滿足,調(diào)整并確認計劃。

  二、按序控制物料齊套體系:

  2-1 供應(yīng)商叫料機制:按照生產(chǎn)工序排程,計算各工序的物料需求和進料時間,并嚴格要求供應(yīng)商按序送貨。

  2-2 物料跟催機制:在供應(yīng)商進貨執(zhí)行周期中,物控定期和供應(yīng)商提前確認準交風險,避免物料晚交導(dǎo)致生產(chǎn)延期。

  三、建立生產(chǎn)執(zhí)行偏差、物料供給異常控制體系

  3-1. 生產(chǎn)異常監(jiān)控機制:當出現(xiàn)生產(chǎn)進度不如預(yù)期,則生管需求介入并采取主動應(yīng)對措施。

  3-2. 物料供給異常監(jiān)控機制:當供應(yīng)商物料供給有延期風險,物控或采購員應(yīng)提前洞察并采取應(yīng)對策略。

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  楊希光專家總結(jié)表示,要做到提升裝配準時完工,保障訂單準交,裝備制造企業(yè)需要關(guān)注三大層面:按需排產(chǎn)、按序到料、按節(jié)奏控制風險。

  設(shè)備在廠內(nèi)組裝完成后,需要拆機后發(fā)運去現(xiàn)場安裝調(diào)試,方能驗收。如何對客戶施工現(xiàn)場進行及時化、精細化的管理,促進訂單和項目的準時交付?鼎捷【裝備局中局】現(xiàn)場局—“安調(diào)驗的試煉”將一一揭曉。

  鼎捷軟件【裝備局中局】系列活動火熱進行中,可登錄“鼎捷軟件”官網(wǎng)或“鼎捷軟件”服務(wù)號報名參與,或回看過往活動場次精彩內(nèi)容。

  關(guān)于鼎捷:

  鼎捷軟件1982年成立,2014年于深交所上市,股票代碼:300378。歷經(jīng)40年深耕,以“創(chuàng)造客戶數(shù)字價值”為企業(yè)使命,為制造與流通行業(yè)企業(yè)提供信息化、數(shù)字化、智能化解決方案與服務(wù),已有超過50,000家企業(yè)伙伴通過鼎捷的方案服務(wù)持續(xù)受益。

  未來,鼎捷將在智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透的浪潮下,加速推動制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展,以裝備制造、汽車零部件、半導(dǎo)體及電子等行業(yè)為核心向更多細分賽道拓展,賦能更多企業(yè)實現(xiàn)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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