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　　三一重工創(chuàng)始之初就將專利申請保護與研發(fā)創(chuàng)新放在同等重要的位置，將自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品視為企業(yè)核心競爭力的有機組成部分。劉永紅向記者闡述了三一重工于2005年制定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略————“1234知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”：“1”是一個定位————構(gòu)筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略以及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三位一體的戰(zhàn)略體系;“2”是兩個核心————保護和發(fā)展;“3”是三個目標————“完善管理體系，提高知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量及數(shù)量，充分利用專利信息，規(guī)避風險，推進技術(shù)創(chuàng)新，打擊侵權(quán)”的短期目標，“擴大知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)過程中的貢獻，提升品牌價值，保證產(chǎn)品的自由經(jīng)營”的中期目標，“知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營成為公司的利潤來源之一”的長期目標;“4”是四個策略———基本專利策略、外圍專利策略、跨越障礙專利策略、信息利用策略。三一重工通過知識產(chǎn)權(quán)管理平臺實現(xiàn)對集團研發(fā)、營銷、商務(wù)、服務(wù)等部門知識產(chǎn)權(quán)工作的管理，利用制度保證公司專利戰(zhàn)略的實施。

　　200多字的戰(zhàn)略提要，懂行的人一看，立刻就能意識到，三一重工對知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)吃得非常透徹，方向、思路也十分清晰。即便這樣，三一重工總工程師易小剛?cè)耘f會說：“回頭看我們知識產(chǎn)權(quán)的累積歷程，不禁一身冷汗，即使是我們現(xiàn)在的專利布局也還不足以支撐三一的目標，還需要再加把勁兒!”目前，三一重工累計申請專利2226件，授權(quán)973件，核心技術(shù)500余項，年平均增長率50%。2007年三一重工實現(xiàn)銷售收入135億元，2009年309億元，2010年預計銷售500億元，2012年的目標是1000億元。三一重工的混凝土機械、攪拌設(shè)備等已成為國內(nèi)第一品牌，混凝土輸送泵車、砂漿車、掘進機產(chǎn)銷量全球第一。

　　運用知識產(chǎn)權(quán)管理——只要質(zhì)量，不要花樣

　　根據(jù)統(tǒng)計，世界上95%的創(chuàng)新成果在專利文獻中可以找到，而專利文獻中又包含著技術(shù)、經(jīng)濟、市場等各方面的信息，運用好專利信息，是做好低成本、低風險研發(fā)的重要手段，也是市場風險防范的重要手段。

　　三一重工、中聯(lián)重科、山河智能都根據(jù)企業(yè)特色，花重金建立了自己的專利信息數(shù)據(jù)庫，并做到純熟運用。

　　自2004年，中聯(lián)重科先后建立了中國學術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫、國內(nèi)外標準庫、專利數(shù)據(jù)庫和知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)、專利技術(shù)信息平臺等。2010年7月，一個包括81個國家和4個國際組織專利文獻的專業(yè)信息平臺，在中聯(lián)重科內(nèi)網(wǎng)上線。這個平臺是公司知識產(chǎn)權(quán)工程師了解了多家同類專利數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)品特點、數(shù)據(jù)來源、原始數(shù)據(jù)加工、軟件功能等情況，綜合考慮了局域網(wǎng)的專利平臺功能的優(yōu)化組合和數(shù)據(jù)的全、精、準，精心做出來的。目前這一信息平臺已成為技術(shù)人員進行專利檢索和技術(shù)跟蹤的常用工具，專利數(shù)據(jù)庫的點擊率平均每月達5000人次。同時他們還購買開通了德溫特專利數(shù)據(jù)庫，通過內(nèi)外網(wǎng)相結(jié)合完善了信息檢索平臺。

　　利用專利信息平臺，中聯(lián)重科在專利申請、科研項目開發(fā)、產(chǎn)品銷售前、出口產(chǎn)品、展會等方面全面開展風險防范工作。中聯(lián)重科知識產(chǎn)權(quán)辦公室主任石鐵梅舉例說，針對將要出口到美洲的輪胎吊，“我們的知識產(chǎn)權(quán)工程師與設(shè)計人員一起對美洲的有關(guān)輪胎吊的專利進行全方位的檢索，并與公司產(chǎn)品一一對比，確保不存在風險才決定出口。”隨著公司海外市場的擴大，隨時都有可能遭受知識產(chǎn)權(quán)訴訟，中聯(lián)重科全面開展研究各國知識產(chǎn)權(quán)政策和行業(yè)標桿企業(yè)的專利情況，同時對自身產(chǎn)品進行專利的國際布局，到目前為止，他們已在美國、澳大利亞、哥倫比亞、日本、歐洲專利組織、世界知識產(chǎn)權(quán)組織等國家和地區(qū)進行了100多項專利布局。

　　專利布局能力也是考驗一家企業(yè)運用專利信息水平的重要指標。石鐵梅告訴記者，起重機中臂架技術(shù)是中聯(lián)重科的核心技術(shù)，從2006年開始公司進行專利申請和布局，至今共申請了41件專利，形成了完善的核心技術(shù)保護網(wǎng)絡(luò)。

　　許武全對中聯(lián)重科的知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)得很形象——“只要質(zhì)量，不要花樣!”這也是三一重工、山河智能知識產(chǎn)權(quán)工作的寫照。而只有在國際市場上，因為知識產(chǎn)權(quán)踏過風浪、品嘗過酸甜苦辣的企業(yè)，才會有此感悟。