為持續(xù)提升管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,濰柴動力內(nèi)部控制體系建設(shè)于2010年10月16日在北京啟動。
譚旭光董事長對濰柴動力內(nèi)控體系建設(shè)作出部署。他要求各子公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)控體系建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解內(nèi)控體系建設(shè)的意義,要慎防觸犯高壓線,遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)。各子公司要調(diào)整心態(tài),主動應(yīng)對,積極推進(jìn),把內(nèi)控體系建設(shè)作為企業(yè)管理提升的一個(gè)平臺,奠定濰柴動力進(jìn)軍世界500強(qiáng)的管理基礎(chǔ)。上海運(yùn)營中心要發(fā)揮紐帶作用,組織好各單位內(nèi)控體系建設(shè)的交流,推選出內(nèi)控體系建設(shè)的先進(jìn)典型,使一些好的管理方法、管理思維得到推廣,切實(shí)共同提升集團(tuán)管理水平。
啟動會上,徐新玉執(zhí)行總裁受譚旭光董事長的委托,作了濰柴動力內(nèi)部控制體系建設(shè)動員講話,闡明了啟動內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義,并提出了期望和要求。
會議由執(zhí)行總裁方紅衛(wèi)主持,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各子公司董事長、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)參加了會議。
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