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　　三一集團(tuán)有限公司(下稱“三一集團(tuán)”)，這家民企的引人注目是從去年公司執(zhí)行總裁向文波對(duì)徐工收購(gòu)案的口誅筆伐開(kāi)始的。之后，該公司狂購(gòu)?fù)泄善?，加大出口、?duì)外投資，不僅贏得資本市場(chǎng)投資者的追捧，也引起國(guó)內(nèi)整個(gè)裝備制造業(yè)的矚目。

　　在中聯(lián)重科(000167.SZ)(行情,資訊)公司公布的2006年三季度流通股股東名單上，三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)的名字赫然在目：湖南三一路面機(jī)械有限公司持股281.99萬(wàn)股，占流通股的1.26%，屬于新進(jìn)流通股。山推股份(000680.SZ)的同季度股東名單上，三一汽車制造有限公司持股1067.85萬(wàn)股，占2.36%;湖南三一路面機(jī)械有限公司持股501.69萬(wàn)股，占1.11%。

　　向文波說(shuō)，公司的錢大部分用在了重型機(jī)械行業(yè)的上市企業(yè)中，不熟不投。

　　雖然從事混凝土機(jī)械這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，但三一集團(tuán)的投資思路已跳出了以現(xiàn)金或者其他方式收購(gòu)?fù)惼髽I(yè)的固定動(dòng)作，而是通過(guò)資本市場(chǎng)達(dá)到投資甚至是擴(kuò)張的目的。

　　這正是在裝備制造業(yè)這個(gè)之前被大國(guó)企壟斷的市場(chǎng)上，三一這個(gè)民企敢說(shuō)、敢干、敢想之處。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解，曾有一位業(yè)內(nèi)專家為三一集團(tuán)開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品，該產(chǎn)品下線量產(chǎn)的時(shí)候，公司老總當(dāng)即拍板獎(jiǎng)勵(lì)了這位專家100萬(wàn)元。

　　在獎(jiǎng)勵(lì)上，這家公司的大方出手讓人驚訝。在拼市場(chǎng)上，它們的業(yè)務(wù)員更讓同行佩服。記者獲悉，三一集團(tuán)的業(yè)務(wù)人員可以幫客戶接送孩子，可以幫客戶做家務(wù)，甚至洗衣服都行。

　　這些看似不起眼的小事，是支撐三一集團(tuán)成功的基石。

　　1994年，現(xiàn)任三一集團(tuán)董事長(zhǎng)的梁穩(wěn)根與幾個(gè)哥們創(chuàng)辦了湖南省漣源市特種焊接材料廠，當(dāng)年，該廠焊接材料的銷售額實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)元。資金為自主研發(fā)創(chuàng)造了可能，上世紀(jì)90年代后期，三一集團(tuán)研制的自主產(chǎn)品屢屢刷新國(guó)內(nèi)紀(jì)錄，其中包括我國(guó)第一臺(tái)大排量、高壓力混凝土輸送泵。在香港地區(qū)，這臺(tái)泵將混凝土泵上了406米的高度，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最缺的就是自主研發(fā)產(chǎn)品，在一些大國(guó)企尚不能通過(guò)自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新時(shí)，三一集團(tuán)這樣的民企卻屢屢申請(qǐng)國(guó)家專利。三一集團(tuán)目前主營(yíng)非常明確，就是混凝土機(jī)械。該公司45米臂架泵車除底盤外，各個(gè)主要系統(tǒng)全部自主研發(fā)，并已獲得國(guó)家專利。去年11月，三一集團(tuán)在印度投資6000萬(wàn)美元建設(shè)的工程機(jī)械制造基地項(xiàng)目已正式啟動(dòng)，目前正計(jì)劃在美國(guó)籌建設(shè)備組裝工廠。

　　競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，三一集團(tuán)已把眼光放遠(yuǎn)到海外。2002年，三一集團(tuán)就成立了國(guó)際業(yè)務(wù)部，2004年其機(jī)械設(shè)備出口已達(dá)每年上百臺(tái)。目前，該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是：第一步在海外繼續(xù)拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng);第二步是組建營(yíng)銷大區(qū)，力求在國(guó)際市場(chǎng)高端實(shí)現(xiàn)突破;第三步是在能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的地方建廠。