亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　在2011年商務(wù)大會(huì)期間，譚旭光董事長于12月3日下午專程來到船機(jī)代理商座談會(huì)上，與代理商們總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，共商發(fā)展大計(jì)。

　　譚旭光認(rèn)真聽取了代理商們對(duì)過去一年工作的回顧，以及對(duì)新一年商務(wù)政策的意見和建議。他指出，船機(jī)市場(chǎng)是濰柴的傳統(tǒng)市場(chǎng)，十一五期間，濰柴致力于打造中國最大的船用動(dòng)力及發(fā)電設(shè)備制造基地，面向船用動(dòng)力、發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)以及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主要發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)施規(guī)?；?、差異化戰(zhàn)略，堅(jiān)持成本領(lǐng)先和技術(shù)領(lǐng)先，確保主要市場(chǎng)的品牌主導(dǎo)地位。公司在1000馬力以下船機(jī)市場(chǎng)的占有率超過75%，在1000-3000馬力船機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到了50%，確保了市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。在中小功率船機(jī)市場(chǎng)上不僅占有可觀的份額，而且有著良好的市場(chǎng)信譽(yù)。這一方面得益于濰柴的品牌效應(yīng)，另一方面更有賴于多年來代理商們的大力支持。明年是濰柴十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，按照這個(gè)規(guī)劃，到十二五末，濰柴船用動(dòng)力和發(fā)電設(shè)備收入要達(dá)到100億元。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要求代理商和濰柴一起實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變理念，提高認(rèn)識(shí)，樹立長期戰(zhàn)略合作理念，誠信經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，坦誠交流，同步發(fā)展，規(guī)范管理運(yùn)營，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力。

　　譚旭光對(duì)代理商提出了四點(diǎn)要求：一、平等共贏，共同努力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，打造百年戰(zhàn)略合作伙伴。二、規(guī)范運(yùn)作，打造具有競爭力的濰柴代理商隊(duì)伍。三、相互溝通，在市場(chǎng)競爭中贏得主動(dòng)。四、打造品牌，實(shí)現(xiàn)船機(jī)品牌價(jià)值的提升。

　　譚旭光說，在過去的歲月里，濰柴一直在扶持代理商做強(qiáng)、做大，力求通過廠商合作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。今后，我們將一如既往地提供好的產(chǎn)品和好的服務(wù)，并加強(qiáng)代理商體系管理，系統(tǒng)提升代理商的運(yùn)營能力。作為代理商，要樹立長期合作、做大事業(yè)的理念，要自覺融入公司文化，重誠信，重品牌，建立標(biāo)準(zhǔn)化的組織與業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。力爭用三到五年時(shí)間，打造一個(gè)更具競爭力的濰柴船機(jī)代理商團(tuán)隊(duì)。