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　　真正整合有待檢驗

　　上述民營鋼鐵企業(yè)老板質(zhì)疑，根據(jù)第一批重組方案，在分別與5家公司組建新的合資公司中，河北鋼鐵僅僅只是以商譽、管理和技術(shù)服務(wù)出資持有10%股權(quán)，而5家公司都將其全部資產(chǎn)入股分別持有90%的股權(quán)。

　　由于河北鋼鐵沒有拿出現(xiàn)金或?qū)嵸|(zhì)性資產(chǎn)與民營鋼鐵企業(yè)進行聯(lián)合重組，能否真正實現(xiàn)聯(lián)合重組受到質(zhì)疑。

　　對于其他民營鋼鐵企業(yè)的質(zhì)疑，田志平表示：“公司接下來將要向已經(jīng)重組的5家鋼鐵企業(yè)進行注資，持股比例也將有所上升，不排除以后控股的可能性?！彼f：“具體注資多少，持有多少股權(quán)，還要視每個公司的情況而定。”

　　整而不合是鋼鐵行業(yè)兼并重組多年來遇到的最主要問題，由于是跨所有制，而且重組企業(yè)數(shù)量較多，河北鋼鐵必須直面這個問題。

　　“就在9日，集團董事長提出要求，集團總部各機構(gòu)加快研究對新整合的民營企業(yè)如何進行下一步運營，使大家得到好處的幾個方式?！遍Z秀軍說。

　　12月8日和9日，河北鋼鐵召開工作研討會。在這次會議上，河北鋼鐵董事長王義芳表示，對整合重組的民營企業(yè)要建立健全協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　閆秀軍表示，協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在原材料采購上得到資源，銷售市場信息的共享和價值的相互協(xié)調(diào)，以及區(qū)域市場的穩(wěn)定等。

　　即便如閆秀軍所言，被重組的民營鋼企納入到河北鋼鐵統(tǒng)一的原料采購、產(chǎn)品銷售平臺，在同一個區(qū)域，河北鋼鐵會不會優(yōu)先銷售自己的產(chǎn)品，而忽略民營鋼企，這是無法回避的。

　　同時，在鐵礦石、焦煤等燃料供應(yīng)緊張的情況下，平臺采購的燃料優(yōu)先供應(yīng)給哪家企業(yè)?供應(yīng)多少?同樣考驗河北鋼鐵的整合能力。