亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　博世力士樂(lè)是德國(guó)博世集團(tuán)的全資子公司是全球工業(yè)技術(shù)市場(chǎng)的領(lǐng)先供應(yīng)商，在傳動(dòng)和控制領(lǐng)域聲譽(yù)卓著，2005年全球銷(xiāo)售額近46億歐元，擁有專(zhuān)業(yè)員工28200多名，博世力士樂(lè)在傳動(dòng)與控制領(lǐng)域聲譽(yù)卓著。

　　業(yè)務(wù)包括機(jī)械、液壓、氣動(dòng)和電子產(chǎn)品，為全球50多萬(wàn)名客戶(hù)提供獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)支持。幫助客戶(hù)執(zhí)行他們創(chuàng)新的、未來(lái)導(dǎo)向的系統(tǒng)和機(jī)械概念。博世力士樂(lè)的業(yè)務(wù)涉及全球80多個(gè)國(guó)家，是世界工業(yè)、工廠自動(dòng)化及行走機(jī)械應(yīng)用市場(chǎng)上的佼佼者。

　　博世力士樂(lè)中國(guó)成長(zhǎng)歷程

　　博世力士樂(lè)(北京)公司成立時(shí)，市場(chǎng)前景非常廣闊，產(chǎn)品主要是為挖掘機(jī)、起重機(jī)和壓路機(jī)等提供配套產(chǎn)品。但公司以較高的產(chǎn)品價(jià)格秉承較高的產(chǎn)品質(zhì)量，并沒(méi)有贏得中國(guó)客戶(hù)的青睞，再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因，1996年公司成立至2000年的五年間，公司連年虧損。公司五年內(nèi)換了七屆總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻始終不見(jiàn)起色，隨時(shí)面臨關(guān)門(mén)、倒閉、撤資的可能。事實(shí)上，德方也確實(shí)在考慮撤資。

　　2001年，德方派來(lái)一個(gè)中國(guó)人——鐘默博士任合資企業(yè)的第八任總經(jīng)理。就是這個(gè)中國(guó)人，臨危受命，背水一戰(zhàn)，通過(guò)重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立目標(biāo)管理體制，不斷創(chuàng)新管理等措施，半年后，公司奇跡般地起死回生了。

　　1.目標(biāo)管理具體化

　　鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：要避免撇開(kāi)目標(biāo)談管理。公司當(dāng)年度的總目標(biāo)量化至各部門(mén)及各崗位員工。如生產(chǎn)部門(mén)用電用水指標(biāo)都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺(tái)減速機(jī);行政管理及財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)降低10%的費(fèi)用也提出具體措施。

　　2.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化，加工零件要標(biāo)準(zhǔn)化，只有標(biāo)準(zhǔn)化才能資源共享。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，通用性強(qiáng)了，資源可以共享，生產(chǎn)成本也大幅度下降，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)程序，也縮短了交貨期，進(jìn)而受到了客戶(hù)的歡迎。

　　3.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大力度

　　一個(gè)企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)，等于無(wú)米之炊。技術(shù)部門(mén)在設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要納入市場(chǎng)因素，以客戶(hù)為中心。任何員工，即使是搞衛(wèi)生的人員，也要讓他知道他拿的工資是從市場(chǎng)來(lái)的，從客戶(hù)來(lái)的。

　　4.重視人才培養(yǎng)

　　企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理。公司非常重視吸納人才和培訓(xùn)人才。2000年以前，公司每年只有一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，而到了2003年，至少有包括英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等內(nèi)容的六個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　5.生產(chǎn)效率漸提高

　　在德國(guó)力士樂(lè)總部的幫助下，公司按照成本管理的要求進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化和勞動(dòng)改組，淘汰了一批落后的、老的、效率低的設(shè)備。這樣，折舊費(fèi)減少了，也降低了成本。2001年共淘汰了20多臺(tái)老設(shè)備，只增加了兩臺(tái)新設(shè)備。同時(shí)將原來(lái)的兩班增加為三班，增加機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而大大提高了生產(chǎn)效率。

　　最新舉措

　　2006年10月31日，繼4月上海金橋工廠建成運(yùn)營(yíng)后，全球領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù)供應(yīng)商博世力士樂(lè)宣布，其投資1.85億人民幣新建的北京工廠和投資9500萬(wàn)人民幣擴(kuò)建的常州新工廠正式落成。

　　作為傳動(dòng)與控制技術(shù)的世界市場(chǎng)主導(dǎo)者，博世力士樂(lè)是市場(chǎng)上惟一家提供全套液壓、氣動(dòng)、電子和機(jī)械產(chǎn)品的企業(yè)。

　　“我們將充分利用這些新的設(shè)施加強(qiáng)對(duì)快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)的參與，同時(shí)支持博世力士樂(lè)在全球的高速發(fā)展。”博世力士樂(lè)全球總裁ManfredGrundke先生表示。

　　博世力士樂(lè)位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的新工廠是博世力士樂(lè)目前在華的最大投資項(xiàng)目，將分兩期建成，總建筑面積為54000m2。目前已建成投入運(yùn)營(yíng)的一期工程引進(jìn)了國(guó)際最先進(jìn)的液壓技術(shù)生產(chǎn)線(xiàn)，主要為行走機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)提供各類(lèi)行走、回轉(zhuǎn)、卷?yè)P(yáng)減速機(jī)以及軸向柱塞泵和馬達(dá)產(chǎn)品等核心部件。

　　設(shè)立在常州市武進(jìn)區(qū)的博世力士樂(lè)常州工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)包括液壓油缸、液壓元件和液壓閥，擴(kuò)建后的博世力士樂(lè)常州工廠將引入更多的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。常州新工廠內(nèi)還專(zhuān)門(mén)設(shè)有一個(gè)培訓(xùn)中心，為博世力士樂(lè)的員工、客戶(hù)以及合作伙伴提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，并提供從產(chǎn)品、技術(shù)到應(yīng)用等全面而系統(tǒng)性的培訓(xùn)服務(wù)。

　　2006年11月21日，博世力士樂(lè)亮相baumaChina2006。此次展出的各類(lèi)工程機(jī)械系統(tǒng)解決方案不僅秉承了博世力士樂(lè)一貫的卓越品質(zhì)，更充分展示了滿(mǎn)足全球主流需求的安全與節(jié)能性能。

　　此次參與展出的產(chǎn)品與系統(tǒng)集中體現(xiàn)了博世力士樂(lè)領(lǐng)先的安全與節(jié)能科技，覆蓋了挖掘機(jī)、裝載機(jī)、混凝土輸送泵、鉆機(jī)、壓路機(jī)、起重機(jī)、叉車(chē)等十余種行走機(jī)械行業(yè)最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。展品包括應(yīng)用于挖掘機(jī)的第三代雙回路正控制系統(tǒng);應(yīng)用于裝載機(jī)的新型節(jié)流控制多路閥M1-25、穩(wěn)定模塊RSM、整體式動(dòng)力制動(dòng)閥LTl7等多種新型產(chǎn)品。

　　為了滿(mǎn)足挖掘機(jī)制造商在傳動(dòng)和控制方案上，對(duì)經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的綜合需求，博世力士樂(lè)為小型挖掘機(jī)提供了以LUDV控制技術(shù)作基礎(chǔ)的整套液壓系統(tǒng)。該系統(tǒng)能進(jìn)行與負(fù)荷壓力無(wú)關(guān)的泵流量分配，即便是處于欠流量的工作情況。它安裝費(fèi)用低，系統(tǒng)緊湊，特別適用于中小型挖掘機(jī)。值得注意的是，該系統(tǒng)只需一個(gè)變量泵便可滿(mǎn)足整個(gè)系統(tǒng)的作業(yè)功能，即使在并聯(lián)工作時(shí)，也能確保對(duì)不同的執(zhí)行元件進(jìn)行精細(xì)和與負(fù)荷無(wú)關(guān)的操作，軌跡可控性?xún)?yōu)，顯著增加了操作的舒適性和安全性。

　　此外，博世力士樂(lè)還展出了代表開(kāi)放式回路最新技術(shù)的第三代挖掘機(jī)雙回路正控制系統(tǒng)7M9-25。它消除了負(fù)流量控制系統(tǒng)和負(fù)荷傳感系統(tǒng)必需的阻尼;油泵的排量由電子比例控制閥輸出的壓力油控制，更為節(jié)能。

　　機(jī)動(dòng)性、巨大的挖掘力、大的裝卸量和低使用成本是新型裝載機(jī)的必備性能，同時(shí)市場(chǎng)更期望一個(gè)平穩(wěn)和舒適的駕乘、低油耗和滿(mǎn)足最大程度安全和環(huán)保要求的緊湊型設(shè)計(jì)。博世力士樂(lè)的新型節(jié)流控制多路閥M1-25，能夠確保新一代主機(jī)對(duì)工作系統(tǒng)的要求：集成、精控、安全、可靠。

　　結(jié)語(yǔ)

　　“努力保證產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)是我的原則，因?yàn)檎\(chéng)實(shí)守信所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益遠(yuǎn)比眼前的利潤(rùn)更有價(jià)值?！边@是德國(guó)著名企業(yè)家、博世集團(tuán)的創(chuàng)始人——羅伯特·博世1918年提出的企業(yè)宗旨。遵循這一宗旨，博世集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，并早已躋身世界500大之列。今天，這一宗旨已成為博世力士樂(lè)不斷發(fā)展壯大的重要價(jià)值觀和精神動(dòng)力。