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　　C“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”

　　鋪就形式多樣的合作渠道

　　在三一，除了成立專門(mén)的質(zhì)量培育小組，組織研發(fā)、工藝、質(zhì)保部門(mén)，派出人員“走出去”幫扶外，三一還召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、供應(yīng)商聽(tīng)證會(huì)、組織參觀三一車間廠房等形式多樣的活動(dòng)，把供應(yīng)商 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，共謀發(fā)展大計(jì)。

　　據(jù)記者了解，三一每年都會(huì)組織上百家供應(yīng)商的總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)，就精益制造理念、質(zhì)量管控方法等內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)參觀，深入感受三一的品質(zhì)文化。來(lái)自長(zhǎng)沙眾城機(jī)械公司的曹奇今年7月第一次來(lái)到三一培訓(xùn)，他說(shuō)，“這種培訓(xùn)確實(shí)很有用”，很多東西在別的地方根本學(xué)不到。

　　今年，三一與力士樂(lè)、浙江蘇強(qiáng)格、湘鋼、長(zhǎng)沙聯(lián)力等82家關(guān)鍵供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方定期開(kāi)展高層互訪、技術(shù)交流等活動(dòng)，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系得到了進(jìn)一步鞏固。82家戰(zhàn)略合作供應(yīng)商在三一的采購(gòu)總額中占比已達(dá)到60%。

　　戰(zhàn)略合作讓供應(yīng)商享受到了優(yōu)先采購(gòu)待遇，而每月平均一到兩次的技術(shù)交流會(huì)更是得到了供應(yīng)商的歡迎?！坝羞@樣一個(gè)平臺(tái)比較好。在平時(shí)，我們只能跟一個(gè)事業(yè)部的一兩個(gè)部門(mén)的人打交道，遇到問(wèn)題需要四處協(xié)調(diào)。而在技術(shù)交流會(huì)上，三一在集團(tuán)層面派出了各個(gè)相關(guān)部門(mén)的人員參加，問(wèn)題很快得到解決?！眮?lái)自昆山茂順密封工業(yè)有限公司的高楊深有體會(huì)。

　　此外，在2010年上海寶馬展期間，三一還邀請(qǐng)了40余家外協(xié)供應(yīng)商參加寶馬展，讓供應(yīng)商充分感受了工程機(jī)械頂級(jí)盛會(huì)的氛圍，了解國(guó)際最高水準(zhǔn)的精益制造和質(zhì)量控制水平。

　　同時(shí)，三一利用公司的融資平臺(tái)，與各大銀行合作，推出應(yīng)收貨款抵押的金融合作方案，為供應(yīng)商提供融資擔(dān)保，解決供應(yīng)商的資金流轉(zhuǎn)困難。目前已有湖南梓先、湘潭福華2家供應(yīng)商率先享受到此項(xiàng)政策優(yōu)惠。

　　值得一提的是，三一還定期召開(kāi)供應(yīng)商聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取供應(yīng)商對(duì)公司物流、質(zhì)保、財(cái)務(wù)付款、服務(wù)等方面的合理化建議，并書(shū)面回復(fù)，持續(xù)提高供應(yīng)鏈管理效率?！芭c三一打這么多年交道，總而言之，是在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)的。更重要的是，對(duì)于不合理的事，我們供應(yīng)商可以提意見(jiàn)，可以投訴，并且能得到很快的處理，這是我最看好三一的一點(diǎn)。”供應(yīng)商陳開(kāi)偉對(duì)記者說(shuō)道。