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　　6月16日至18日，中國兵器工業(yè)集團北重集團公司順利舉行了第六屆職業(yè)技能大賽。大賽包括數(shù)控銑工、加工中心操作工、辦公自動化操作等8個工種，大賽分理論知識考試和實際操作兩部分，300多名參賽選手參加比賽。

　　本次大賽的舉辦有效激勵了廣大技術(shù)工人立足崗位，學(xué)練技能，并為提升員工技能素質(zhì)、加強員工技能人才隊伍建設(shè)方面奠定了堅實基礎(chǔ)。同時也為即將舉行的集團公司第二屆創(chuàng)新大賽暨第五屆職業(yè)技能競賽選拔出了優(yōu)秀選手。

　　近年來，該公司始終堅持以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以加強高技能人才隊伍建設(shè)為依托，以職工技能競賽為抓手，通過理論培訓(xùn)、技術(shù)比武、實踐鍛煉、導(dǎo)師帶徒、技能帶頭人評聘等方式，為技能人才成長成才打造專門通道，搭建良好平臺，將建設(shè)“四個一流”職工隊伍要求落到了實處。

　　精心組織 確保職工技能競賽取得實際效果

　　該公司堅持以職工技能競賽不斷提升企業(yè)發(fā)展能力和發(fā)展質(zhì)量，挖掘和發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中的聰明才智。公司還連續(xù)承辦了集團公司第二、三、四屆職工技能大賽事業(yè)部選拔賽和決賽階段的比賽，并負(fù)責(zé)開幕式、閉幕式的組織工作，各項工作均得到了集團公司的高度認(rèn)可，連續(xù)被集團公司技能大賽組委會授予“優(yōu)秀組織單位”榮譽稱號。2010年，在該公司第五屆職業(yè)技能大賽中，共組織了127個工種的比賽，13000多名選手參加了技術(shù)比武活動，占職工人數(shù)的90%以上，是歷屆職業(yè)技能大賽中發(fā)動人員最廣、參與人數(shù)最多、時間跨度最長、效果最為明顯的一次崗位練兵、技術(shù)大比武活動。

　　周密部署 為技能大賽注入豐富的活動內(nèi)容

　　緊密結(jié)合自身實際，該公司從四個方面入手，為技能大賽注入豐富的活動內(nèi)容。一是文化進修提水平。將技術(shù)比武和崗位練兵活動與公司實施的大培訓(xùn)戰(zhàn)略相結(jié)合。二是技術(shù)培訓(xùn)強素質(zhì)。借技能大賽的契機，編寫涵蓋各類專業(yè)技術(shù)操作崗位的員工培訓(xùn)教材。三是技術(shù)比武練技能。組織開展了崗位練兵獻(xiàn)一計、攻一關(guān)、練一招、創(chuàng)一法的“四個一”活動，并將技能大賽與“四個一”活動相結(jié)合、達(dá)到廣泛練兵、提升素質(zhì)的目的。四是技術(shù)攻關(guān)推新品。各基層車間、班組組建了多個技術(shù)攻關(guān)小組，開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”活動，掀起了以合理化建議和班組建設(shè)帶動技術(shù)革新，增強企業(yè)競爭力的熱潮。公司堅持以賽帶培、以賽帶訓(xùn)、并建立長效機制，實現(xiàn)了活動的科學(xué)化、常態(tài)化和制度化。通過技能競賽，技能人才隊伍的整體素質(zhì)得到有效提升。

　　注重激勵 為技能大賽營造公平公正的氛圍

　　為確保職工參與技能大賽的熱情和活動取得實效，該公司建立了激勵機制，將勞動競賽活動獎勵政策納入到企業(yè)的獎勵序列中。開展了各類標(biāo)兵和勞動競賽先進集體、先進個人評比和表彰活動。公司把技能大賽與職業(yè)技能鑒定有機結(jié)合，通過技能大賽全面提高參賽選手的水平，推動技師、高級技師評聘工作。公司還明確規(guī)定，在技能大賽中獲得各職業(yè)工種前5名的選手給予參評技師資格;獲得各職業(yè)工種前3名的選手分別給予5000、4000、3000元嘉獎，并可以破格參加“北重集團級”關(guān)鍵技能帶頭人的評聘。公司現(xiàn)有高級工、技師、高級技師職業(yè)資格人員比例超過總?cè)藬?shù)的40%，水平位于集團公司前列。

　　未來幾年，該公司將站在人才強企的戰(zhàn)略高度，努力為企業(yè)技能人才打造廣闊平臺和優(yōu)良的生活、工作環(huán)境，努力開創(chuàng)出具有自身特色的技能人才隊伍建設(shè)之路。(北重集團)