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我國(guó)汽車(chē)工業(yè)將呈六大發(fā)展趨勢(shì)
www.dgxdyq.com.cn   2009-08-20  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  有關(guān)人士預(yù)測(cè),未來(lái)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)將呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢(shì)。  一、國(guó)有汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)將由市場(chǎng)“領(lǐng)導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)追隨者?! ∥覈?guó)已經(jīng)明確表示,外資可以進(jìn)入的領(lǐng)域內(nèi)資也可以進(jìn)入。這樣,國(guó)內(nèi)民  營(yíng)資 ...

  有關(guān)人士預(yù)測(cè),未來(lái)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)將呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢(shì)。

  一、國(guó)有汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)將由市場(chǎng)“領(lǐng)導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)追隨者。

  我國(guó)已經(jīng)明確表示,外資可以進(jìn)入的領(lǐng)域內(nèi)資也可以進(jìn)入。這樣,國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本就又有了廣闊的投資市場(chǎng)。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)在吸引大量國(guó)內(nèi)外資本的同時(shí),參與汽車(chē)生產(chǎn)的資本將以多種形式存在,汽車(chē)企業(yè)一統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)天下的時(shí)代一去不復(fù)返了。

  二、汽車(chē)生產(chǎn)將由大批量方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娚a(chǎn)方式。

  從1998年開(kāi)始,我國(guó)個(gè)人購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的比例超過(guò)50%,其中大部分為轎車(chē)。

  目前,在一些大中城市,這一比例甚至超過(guò)70%??v向比較,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷量每年都有大幅攀升,不斷提高的產(chǎn)銷量給屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)大批量生產(chǎn)方式的汽車(chē)生產(chǎn)提供了較好的條件。但也應(yīng)該看到,消費(fèi)者偏好各異使規(guī)模經(jīng)濟(jì)受到挑戰(zhàn),汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)必須以大眾生產(chǎn)方式滿足廣大消費(fèi)者在汽車(chē)功能、外觀、色彩等方面的不同需求和嗜好。

  三、汽車(chē)企業(yè)將由整體性購(gòu)并轉(zhuǎn)變?yōu)榫植啃再?gòu)并。

  近10年時(shí)間內(nèi),世界汽車(chē)工業(yè)掀起了一輪又一輪的企業(yè)收購(gòu)兼并浪潮,但除雷諾和日產(chǎn)的合作取得明顯成效外,許多企業(yè)的購(gòu)并是失敗的或沒(méi)有達(dá)到雙方想要獲取的目標(biāo)結(jié)果。鑒于此,當(dāng)前世界汽車(chē)工業(yè)界又重新流行“強(qiáng)大靠自己”的說(shuō)法。這給我國(guó)汽車(chē)業(yè)一個(gè)啟示,企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并求發(fā)展務(wù)必三思而行,盲目趕時(shí)髦不可取。何況國(guó)家針對(duì)汽車(chē)發(fā)展的“十五”綱要已明確表示,要培育起兩三家大型汽車(chē)企業(yè),基本與當(dāng)前的格局相吻合。所有這一切,勢(shì)必推動(dòng)小企業(yè)向大汽車(chē)集團(tuán)公司靠攏的局部性購(gòu)并的興起。

  四、人力資源將由國(guó)內(nèi)單一配置轉(zhuǎn)為全球流動(dòng)配置。

  加入WTO后,競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)生了變化,人力資源的環(huán)境也面臨變化,人才流動(dòng)更新更快,企業(yè)也可引進(jìn)國(guó)外人才,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下以行政命令為手段調(diào)控人力資源的方法,將會(huì)被以市場(chǎng)為杠桿全球流動(dòng)的模式所取代。對(duì)人力資源的重新配置,企業(yè)既面臨挑戰(zhàn),又面臨機(jī)遇。

  五、汽車(chē)產(chǎn)品將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。

  價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逼著企業(yè)千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本,管理成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比中央下文件或政府的行政命令有效得多,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到一定程度后,汽車(chē)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)以服務(wù)為主的綜合競(jìng)爭(zhēng)。

  六、汽車(chē)消費(fèi)由集團(tuán)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為個(gè)人消費(fèi)。

  以城鎮(zhèn)為中心,公款購(gòu)買(mǎi)、公務(wù)使用的第一層次消費(fèi)市場(chǎng)逐步縮小,以企事業(yè)單位公款購(gòu)置商務(wù)用車(chē)相對(duì)穩(wěn)定或略有下降,以富裕階層為中心,私人購(gòu)買(mǎi)和使用的第三層次市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好,并將成為吸納汽車(chē)增長(zhǎng)量的主體。

  (國(guó)際經(jīng)貿(mào)消息報(bào))

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