亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　第六，全球保障能力占據(jù)優(yōu)勢。2012年徐工走出國門的步伐進一步提速，國際化營銷服務代理機構的市場建設工程扎實推進，全球一級代理機構達110家、中心網(wǎng)點達268家。經過徐工專業(yè)培養(yǎng)的資深服務工程師達1100人，到“十二五”末，一級網(wǎng)點將突破500個，服務工程師達到3000人。

　　記者：作為中國工程機械行業(yè)最重要的創(chuàng)新主體，徐工集團對行業(yè)技術革新起著至關重要的作用。您認為，研發(fā)平臺的建設在徐工的發(fā)展過程中起著何種作用?

　　王民：加大自主創(chuàng)新力度，加快國內外各個研發(fā)平臺建設，面向全球布局研發(fā)中心，是徐工“十二五”重要戰(zhàn)略方向。

　　總投資10億元的江蘇徐州工程機械研究院即將啟用，徐工歐洲研究院、徐工美國研究院正加緊建設，總投資2億美元的徐工巴西工廠和工程技術中心在加緊建設。在國內成立徐工南京研究院的同時，上海臨港出口制造基地和徐工上海研究院也已開工建設。這些平臺將推動徐工加快集聚全球技術資源和海內外高端人才，掌握更多的核心技術，牢牢占據(jù)國內行業(yè)的技術制高點，為實現(xiàn)進取世界行業(yè)技術之巔的目標注入新的動力。

　　記者：近年來，在歐美經濟陷入危機和衰退的時候，徐工集團將目標瞄向了跨國同行，開啟海外并購戰(zhàn)略。請問徐工在全球刮起并購旋風是出于哪些考慮?

　　王民：2011年，徐工收購荷蘭AMCA有限公司和德國FT公司這兩家研發(fā)制造基礎零部件的歐洲企業(yè)，把觸角伸到了高端零部件領域。這兩家歐洲企業(yè)在高端液壓件制造領域擁有核心技術，徐工希望能夠通過并購完善自身的產業(yè)鏈，彌補自身在一些在高端零部件和關鍵配套的核心技術方面的缺失。

　　今年4月，徐工又控股了全球混凝土機械著名公司——德國施維英公司。已有78年歷史的施維英公司曾被稱為全球混凝土成套設備“領導者”，是世界頂級混凝土機械設備生產及輸送方案提供者。并購施維英，將使徐工核心板塊之一的混凝土機械業(yè)務得到實質性的大幅提升，進一步鞏固徐工在國內的行業(yè)領導地位，加速徐工國際化進程。

　　記者：“十二五”期間，徐工集團有著怎樣的愿景規(guī)劃?

　　王民：徐工將緊扣國家崛起、全球化和新產業(yè)革命歷史機遇，面向全球拓展產品和資本市場，面向客戶拓寬工程機械、重卡主機產品和核心零部件領域，面向未來進入高端裝備制造領域。

　　徐工將進一步加快向“現(xiàn)代型、服務型制造業(yè)”的升級轉型。加快以江蘇徐州工程機械研究院和國家級技術中心為主體的技術體系建設，在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等核心技術及制造技術和高端產品自主開發(fā)能力上率先實現(xiàn)突破，著力提高核心零部件研發(fā)能力，著力提高智能自動控制技術的應用水平。

　　徐工將全力進取世界工程機械技術之巔——2015年實現(xiàn)規(guī)模3000億，進入全球工程機械制造商前3強、世界企業(yè)500強。以規(guī)模、內力、產品、市場、全新板塊全線突破，獲取中國企業(yè)在全球裝備制造領域實質性破局，成為全球著名的、極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界頂級企業(yè)，實現(xiàn)“由中國到世界”的蛻變，完成“從東方挺身全球”的產業(yè)抱負和夢想。