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中聯(lián)重科洪曉明:我們不裁員不打價格戰(zhàn)
www.dgxdyq.com.cn   2012-12-11  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  投資者交流活動當日,中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園區(qū)會議室座無虛席。投資者的關(guān)注讓公司副總裁兼財務負責人洪曉明既驚訝又感動,“我昨天才知道會來這么多朋友。”  整個座談會氣氛熱烈而坦誠,即使是被問及應收 ...

  投資者交流活動當日,中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園區(qū)會議室座無虛席。投資者的關(guān)注讓公司副總裁兼財務負責人洪曉明既驚訝又感動,“我昨天才知道會來這么多朋友?!?/P>

  整個座談會氣氛熱烈而坦誠,即使是被問及應收賬款增加、融資租賃模式現(xiàn)狀、公司員工薪資水準等敏感問題,洪曉明也是毫不遮掩。原來預計30分鐘的交流一再延時,最后超過一個小時。

  投資者:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀怎樣,與行業(yè)平均水平相比如何?

  洪曉明:雖然行業(yè)整體收入、利潤下滑,但中聯(lián)重科前三季度仍實現(xiàn)了收入和利潤的雙增長。

  公司能逆市增長,技術(shù)優(yōu)勢給予銷售很大支撐。比如公司9月份推出的101米泵車,引領了行業(yè)發(fā)展潮流。中聯(lián)從去年下半年開始推出的長臂架泵車備受市場青睞,占有率非常高。

  公司在經(jīng)營管理方面,資源配置也比較合理。從報表上來看,中聯(lián)重科在固定資產(chǎn)的投入方面行業(yè)內(nèi)最少,這意味著公司的固定開銷最小;人力資源配置方面,中聯(lián)重科的人員最少,人均產(chǎn)值效率也是最高。

  資本市場的運用方面,公司步步領先,融入的資金用于中聯(lián)重科在國內(nèi)外市場的布局,保證了公司戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

  投資者:此前,工程機械行業(yè)“裁員風”流傳很廣,中聯(lián)重科有沒有以裁員的方式減少成本支出?

  洪曉明:首先,中聯(lián)重科配置員工人數(shù)方面本身低于行業(yè)水平;其次,從三季度報表看,中聯(lián)重科銷售仍然增長,開工充分,沒有必要裁員。我們生產(chǎn)線的工人絕對沒有放假超過一周。今年上半年與去年底比,公司員工人數(shù)還增加了2200多人。

  投資者:公司在股權(quán)激勵方面是一個什么樣的思路?核心研發(fā)人員是公司發(fā)展的重要原動力,中聯(lián)對他們又是如何激勵?

  洪曉明:公司目前沒有股權(quán)激勵計劃。公司普通工人年收入都在7萬元以上,甚至已經(jīng)成為長沙地區(qū)擇偶相親的“香餑餑”。公司對研發(fā)人員非常重視,80%的研究人員都是拿項目工資,在設計、完成、銷售三個階段都根據(jù)市場情況給予提成。

  投資者:在目前產(chǎn)能過剩的情況下,公司的價格政策會否發(fā)生變化?

  洪曉明:整個行業(yè)確實有產(chǎn)能過剩的情況,市場競爭比較激烈,但中聯(lián)重科沒有過剩。我們一個月固定費用不到4個億,變動費用率非常高,公司一個月只要做13.4個億銷售就賺錢了。

  因為公司總的固定成本比較低,從今年公司總的銷售價格來看,我們所有的產(chǎn)品不會打價格戰(zhàn)。

  投資者:中聯(lián)重科計劃2015年達到排名全球前三,公司現(xiàn)在排名第七,公司目前發(fā)展速度能實現(xiàn)這一目標嗎?

  洪曉明:國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設能支持公司長期發(fā)展;公司的海外布局已經(jīng)成型,將支持公司的按計劃增長。我們有信心在2015年排名全球前三。

  投資者:公司高層對中聯(lián)重科目前的股票價格如何看,有沒有回購的預期?

  洪曉明:公司股價受到了宏觀經(jīng)濟及行業(yè)大勢的影響,但跟行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)相比,我們的股票表現(xiàn)相對出色。

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