亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　2月28日，記者在與徐工干部職工的交流中感受到，雖然徐工在2012年突破了1000億元大關，但集團上下卻絲毫不敢放松，并沒有沾沾自喜，前進的路還很長。在李格看來，這就是徐工一貫的風格，低調沉穩(wěn)，精心專注于工程機械這個行業(yè)。

　　2012年，全球經(jīng)濟肅殺。由于受國家宏觀調控影響，房地產(chǎn)及基建投資增速持續(xù)回落，導致市場對工程機械類設備需求繼續(xù)大幅下降。來自中國工程機械工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度，國內的裝載機實現(xiàn)銷售13.8萬臺，同比下降28.1%;挖掘機實現(xiàn)銷售9.3萬臺，同比下降37.1%;輪式起重機實現(xiàn)銷售1.7萬臺，同比下降38.8%;工業(yè)車輛實現(xiàn)銷售22.6萬臺，同比下降7.3%。

　　在行業(yè)不景氣背景下，工程機械這個不為人關注的行業(yè)卻開始走進人們的視線。三一重工和中聯(lián)重科在2012年相繼上演“微博口水戰(zhàn)”、“間諜門”、“遷都門”等商戰(zhàn)大片，三一重工還直接在美國起訴美國總統(tǒng)奧巴馬……

　　徐工集團似乎遠離了這些喧囂。

　　真正的危機源于自己，企業(yè)要居危思進。據(jù)介紹，面對復雜嚴峻的外部形勢和激烈的競爭重壓，徐工集團董事長、黨委書記王民提出了“三個更加注重”的經(jīng)營發(fā)展思路———更加注重經(jīng)濟增長的質量和效益、更加注重體系運行的效率和務實、更加注重產(chǎn)品技術的先進性和可靠性。確立了兩個不能失誤：一是戰(zhàn)略決策不能失誤，二是內部的凝聚力和文化不能缺失。

　　變革與創(chuàng)新是徐工發(fā)展的秘訣。

　　徐工的研發(fā)力度是強大的，每年研發(fā)投入的比重都在全年銷售收入的5%以上。徐工擁有總投資10億元的徐州工程機械研究院為龍頭的國際一流研發(fā)大平臺，并在德國、巴西等設有海外研發(fā)中心。擁有一支4000多人專門從事產(chǎn)品研發(fā)、工藝研究的技術隊伍，匯集了100多名國內最高端工程機械領軍型技術人才，有100多位德、美、日等工程機械專家在全球各地服務于徐工創(chuàng)新工作。

　　徐工累計獲得國家有效授權專利1582項，其中有效發(fā)明專利突破百項，并主持或參與起草了近百項國家和行業(yè)標準。

　　徐工的產(chǎn)品經(jīng)過十幾年的突破性創(chuàng)新和發(fā)展，主導產(chǎn)品銷量創(chuàng)造了兩個全球第一、12個全國第一，汽車起重機銷量已連續(xù)9年世界第一，大噸位壓路機銷量已連續(xù)3年世界第一;平地機、攤鋪機、高空消防車等9類主機和液壓油缸、回轉支承、驅動橋等3類核心零部件全面替代進口、全國銷量第一。