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　　6月20日，自治區(qū)國(guó)資委在柳工集團(tuán)公司15樓會(huì)議室召開(kāi)公司董事會(huì)2012年度工作報(bào)告專(zhuān)題會(huì)議。自治區(qū)國(guó)資委副主任潘世慶、主任助理劉舸，集團(tuán)公司董事會(huì)成員和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了報(bào)告會(huì)。

　　報(bào)告會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王曉華、總裁楊一川、外部董事召集人吳炳貴和其他董事分別匯報(bào)了2012年度董事會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)發(fā)展、投資和融資情況，以及董事成員履職的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和下一步工作思路，就推進(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)工作提出了建議。自2011年初自治區(qū)國(guó)資委在公司進(jìn)行國(guó)有獨(dú)資公司規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)工作以來(lái)，集團(tuán)公司董事會(huì)在外部董事的參與下，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，法人治理結(jié)構(gòu)工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。集團(tuán)公司2013年將工作重點(diǎn)放在深化體制機(jī)制改革，完善治理結(jié)構(gòu);建立創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新;修訂戰(zhàn)略目標(biāo)，梳理優(yōu)先發(fā)展方向和資源的重新合理配置，擇優(yōu)完善產(chǎn)業(yè)布局;抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功，提升服務(wù)能力;抓集團(tuán)管控體系的優(yōu)化，確保管控模式落地;抓人力資源能力提升;抓各子公司內(nèi)生增長(zhǎng);抓并購(gòu)后的整合, 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)協(xié)同效應(yīng);抓黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9個(gè)方面。

　　自治區(qū)國(guó)資委副主任潘世慶對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)試點(diǎn)兩年多來(lái)取得的成效給予了肯定。潘世慶指出，集團(tuán)公司董事會(huì)在2012年國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣的情況下，攻堅(jiān)克難，取得較好成效，制度建設(shè)更加完善，決策管理更加規(guī)范;外部董事勤勉履職，決策事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，企業(yè)發(fā)展步入良性發(fā)展的軌道;科技創(chuàng)新能力持續(xù)提高，風(fēng)險(xiǎn)管理體系更加完善。潘世慶強(qiáng)調(diào)，下一步要進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的作用，加強(qiáng)各董事會(huì)、各層面之間的聯(lián)和溝通，完善對(duì)董事會(huì)的授權(quán)，完善董事會(huì)考評(píng)、評(píng)價(jià)和考核工作，不斷提升董事會(huì)管理水平。