7月22日，山重建機(jī)營銷PLM平臺啟動會議在臨沂賓館召開。山重建機(jī)副總經(jīng)理王魯峰、副總經(jīng)理王躍欽、營銷PLM項(xiàng)目開發(fā)商代表和全國60多家經(jīng)銷商代表參加了此次會議。山重建機(jī)總經(jīng)理助理、營銷部部長劉甲軍主持會議。
王魯峰在會議上發(fā)表講話。他說，信息化是全球發(fā)展的大勢所趨，山重建機(jī)營銷PLM系統(tǒng)的建設(shè)，是山重建機(jī)和經(jīng)銷商走向正規(guī)信息化建設(shè)的開端，是實(shí)現(xiàn)山重建機(jī)精益營銷價(jià)值理念的重大舉措。
王魯峰指出營銷PLM系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工程，在建設(shè)過程中可能面臨諸多困難，出現(xiàn)許多問題，因此，他要求經(jīng)銷商要在思想意識方面與山重建機(jī)保持高度一致，充分認(rèn)識到項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性，認(rèn)真完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作部署，持續(xù)推進(jìn)營銷PLM系統(tǒng)建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)與山重建機(jī)的雙贏。
王躍欽對項(xiàng)目的實(shí)施提出了三點(diǎn)要求：一、經(jīng)銷商“一把手”需親自掛帥，明確內(nèi)部各級的職責(zé)和分工，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。二、各經(jīng)銷商要嚴(yán)格執(zhí)行營銷PLM實(shí)施計(jì)劃，做到“協(xié)同一致”。三、做好營銷PLM系統(tǒng)的維護(hù)管理，保證錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性、規(guī)范性。
會議期間，營銷PLM廠商代表對經(jīng)銷商進(jìn)行了專題培訓(xùn)。對營銷PLM所涵蓋的銷售漏斗管理、銷售過程管理、債權(quán)管理、服務(wù)管理、配件管理、知識庫管理、項(xiàng)目管理等七個方面分別進(jìn)行了詳細(xì)講解。
副總經(jīng)理王魯峰發(fā)表講話
大會現(xiàn)場
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