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　　徐工集團(tuán)正處于管控模式變革，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，人力資源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。為夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，融入徐工人力資源最新管理理念，搭建規(guī)范、高效、全球化的信息及業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，公司于2013年3月26日啟動(dòng)了全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目。

徐工集團(tuán)全球人力資源信息化平臺(tái)成功上線(xiàn)

　　經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組近三個(gè)月的協(xié)作配合和持續(xù)推進(jìn)，項(xiàng)目平臺(tái)于6月15日成功上線(xiàn)，比預(yù)期時(shí)間提前近半個(gè)月。項(xiàng)目平臺(tái)的成功上線(xiàn)標(biāo)志徐工集團(tuán)國(guó)內(nèi)七大事業(yè)部，三大金融、采購(gòu)、研發(fā)平臺(tái)，八家(控股)分子公司的人力資源信息實(shí)現(xiàn)全面整合。此外，項(xiàng)目組共編寫(xiě)系統(tǒng)源代碼約3萬(wàn)行，進(jìn)行數(shù)據(jù)專(zhuān)項(xiàng)治理3次，完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)操培訓(xùn)共計(jì)109人次，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的平穩(wěn)落地。

　　全球人力資源信息化平臺(tái)作為徐工集團(tuán)首個(gè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的信息化平臺(tái)，成功搭建四大中心。一、數(shù)據(jù)中心。統(tǒng)一便捷的信息錄入界面，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)只需一次錄入，即可快速生成多維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，降低人力資源部門(mén)工作量。二、管控中心。通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的配合，在新平臺(tái)中成功實(shí)現(xiàn)人員異動(dòng)、人員編制的審批和管控。三、人才中心。項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)的柔性人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才的統(tǒng)一管理，保障集團(tuán)人才戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)。四、運(yùn)維中心。項(xiàng)目組制定并下發(fā)系統(tǒng)使用管理規(guī)定，建立了分公司、事業(yè)部、集團(tuán)總部、外部顧問(wèn)四級(jí)運(yùn)維體系，制定數(shù)據(jù)檢查制度，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，保障新平臺(tái)持續(xù)穩(wěn)定。