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　　到2012年，李健與他的公司已經(jīng)在四平裝載機銷售行業(yè)小有名氣，但煩惱也來了，公司自成立以來，雖嘗試了國內(nèi)幾個品牌的裝載機代理，但苦于一直是二級代理，嚴格的經(jīng)銷商等級制度使他的公司一直受到一級代理商的制約，公司看似發(fā)展實則后勁不足，如何使公司得到長期健康發(fā)展，李健開始了新的求索。

　　機緣巧合，李健與徐工裝載機長春營銷中心主任趙家軍相識，相同的營銷理念讓他對徐工產(chǎn)生相見恨晚的情愫，次月便帶領(lǐng)他的團隊來到徐工考察，確定合作后的當年12月，“四平市龍源工程機械有限公司”正式更名為“四平市恒瑞工程機械有限公司”，寓意與徐工合作能夠恒久祥瑞，與用戶合作能夠恒久祥瑞，并交出當月銷售近十臺徐工裝載機的優(yōu)秀成績。

　　深扎根 能量爆發(fā)

　　“徐工擁有強大的品牌優(yōu)勢和先進的裝載機技術(shù)優(yōu)勢，并且近年來徐工裝載機在吉林地區(qū)的市場形勢咄咄逼人。參觀過裝載機新廠區(qū)后，我們更被恢弘大氣、一流水準的制造條件所震撼，我們公司上下都很期待加入徐工，與徐工一起做中國裝載機行業(yè)的領(lǐng)跑者?！?/P>

　　2013年1月，徐工正式與四平恒瑞簽約，李健也終于實現(xiàn)了他的夢想，成為徐工裝載機在四平地區(qū)的一級特約經(jīng)銷商，創(chuàng)了行業(yè)在四平單一地級市無一級代理的先河。

　　有了這個“一級資質(zhì)”的優(yōu)勢，他能直接與工廠對接，直接接收來自工廠各種市場策略的部署，按照徐工“扎根工程”的思路，他持續(xù)加大服務(wù)、備件投入，以服務(wù)、備件驅(qū)動銷量增長，使得他在這個“區(qū)域大小適中，資源能力可及”的市場，如魚得水，“本土化”優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。

　　從此，李健和他的團隊背靠徐工，每單必爭，堅持“打基礎(chǔ)、練團隊、抓機遇、搶市場，服務(wù)產(chǎn)品廠家和新老用戶”的宗旨，如今已經(jīng)實現(xiàn)近百臺裝載機的銷量，且回款及時，無一逾期?！笆切旃ぴ诠景l(fā)展的迷茫期為我們開辟新路，我們只有更努力的賣車，才能對得起我們一級經(jīng)銷商的身份，才能不負自己的事業(yè)追求和徐工的信任。”李健要求自己的團隊時刻記住自己的職責(zé)和擁有一顆感恩的心。

　　積跬步 成就未來

　　在與徐工的合作中，李健帶領(lǐng)他的團隊在開發(fā)市場、營銷服務(wù)過程中克服了許多困難和壓力，同時也抓住了機遇、迎來了希望?！安环e跬步，無以致千里;不積小流，無以成大海?！崩罱∽钚蕾p的就是徐工“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀，他認為成功者必當如此。

　　他要帶領(lǐng)他的恒瑞徐工團隊一步一步壯大，在成功道路上越走越遠，永作四平裝載機市場的“區(qū)域之王”。