一、中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基本態(tài)勢
中國經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展,造就了世界最活躍的工程機(jī)械市場。中國工程機(jī)械市場有力地促進(jìn)中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,在重大工程項(xiàng)目的牽引下,產(chǎn)品成熟,產(chǎn)能形成,產(chǎn)業(yè)集群形成,中國制造和品牌出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)競爭力已經(jīng)形成。
2004年以來,由于中國宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入最關(guān)鍵、最深刻的轉(zhuǎn)型時期,產(chǎn)業(yè)的變化內(nèi)容極為豐富,正在由“內(nèi)需型”向“國際型”,由“規(guī)模增長”向“核心能力增長”,由“產(chǎn)品”向“品牌” 轉(zhuǎn)軌,實(shí)現(xiàn)由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)型。
2006年,中國工程機(jī)械市場總規(guī)模1512億元人民幣(按當(dāng)時匯率約合189億美元),其中進(jìn)口39億美元(增長28%);同期全球工程機(jī)械市場總規(guī)模830億美元,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)出口50億美元,增長70%;中國工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模1620億元人民幣(按當(dāng)時匯率約合200億美元),占全球工程機(jī)械市場的20%~25%(包括中國市場),占國際工程機(jī)械市場的5%~8%(不包括中國市場)。在出口的50億美元中,共有7084家企業(yè)出口各類工程機(jī)械及零配件,其中,國際品牌在中國生產(chǎn)的出口占47%,零部件出口占45%。2007年上半年,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)出口35億美元,增長70%,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝載機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、叉車、小型挖掘機(jī)等產(chǎn)品已成為出口的主力。中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)走向國際市場,出口已進(jìn)入快車道。
二、相關(guān)問題及建議
(一)關(guān)于產(chǎn)品出口
(1)關(guān)于國際市場
近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖,世界工程機(jī)械市場出現(xiàn)快速增長,為中國工程機(jī)械產(chǎn)品出口快速增長提供了良好的外部環(huán)境,具體表現(xiàn)在:國際品牌在中國生產(chǎn)的工程機(jī)械進(jìn)入到其全球銷售網(wǎng)絡(luò);中國品牌工程機(jī)械產(chǎn)品通過認(rèn)證(CE)和代理進(jìn)入到發(fā)達(dá)國家;零部件進(jìn)入全球工程機(jī)械制造OEM市場;發(fā)展中國家在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),成為中國工程機(jī)械出口重要的增長點(diǎn)。
此外,中國對外工程總承包項(xiàng)目也成為中國工程機(jī)械出口重要的增長點(diǎn)。2006年,在全球工程總承包項(xiàng)目(包括非工業(yè)性和工業(yè)性項(xiàng)目)中,我國完成對外承包工程300億美元,新簽合同660億美元。項(xiàng)目規(guī)模發(fā)展迅猛、檔次提升。目前在進(jìn)行的項(xiàng)目包括火力發(fā)電廠、水電站、高速公路、鐵路、水泥廠和各類民生項(xiàng)目等有力地帶動中國工程機(jī)械產(chǎn)品出口。
(2)關(guān)于代理商和服務(wù)體系
工程機(jī)械產(chǎn)品出口是中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要內(nèi)容,為確保用戶能高效使用產(chǎn)品,保證目標(biāo)市場有效開發(fā),實(shí)行當(dāng)?shù)卮砩讨贫群痛_保服務(wù)體系是最重要的環(huán)節(jié)。問題是部分企業(yè)無視代理和服務(wù)環(huán)節(jié),出口產(chǎn)品“一把一利索”,不能保證用戶產(chǎn)品維護(hù)和正常使用,對中國工程機(jī)械出口將產(chǎn)生極其惡劣的影響。為保證工程機(jī)械出口的可持續(xù)增長,無論是制造企業(yè)、綜合性進(jìn)出口企業(yè),還是工程總承包企業(yè)都必須保證出口產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)。
(二)關(guān)于“走出去”
中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“走出去”的動力可以歸納為:第一、整合優(yōu)質(zhì)資源;第二、在目標(biāo)市場,降低成本、減少貿(mào)易摩擦。就核心資源而言,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)與國際同行相比較,優(yōu)勢是在市場、規(guī)模、產(chǎn)能和人力資源上,中國工程機(jī)械產(chǎn)品物美價廉;劣勢是在觀念、體制、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和企業(yè)管理上,與發(fā)達(dá)國家同行業(yè)相比差距還很大。在發(fā)達(dá)國家,整合優(yōu)質(zhì)資源(主要是技術(shù)資源、市場銷售資源、關(guān)鍵配套資源)是重要的內(nèi)容。
實(shí)際上在中國,國際著名品牌企業(yè)也一直在整合并購中國的核心企業(yè),產(chǎn)業(yè)間的搏弈和合作是常理,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)通過整合,提高安全國際競爭力和保障產(chǎn)業(yè)安全是重要目標(biāo)。
(來源:《中國機(jī)電經(jīng)貿(mào)》)
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