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　　品牌缺乏保護(hù) 創(chuàng)新意識(shí)差——

　　制造業(yè)規(guī)模已居世界前四的中國，在素有“國民經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)”之稱的裝備制造業(yè)方面卻處于落后于消費(fèi)品制造業(yè)。有關(guān)專家對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出，優(yōu)勢(shì)品牌缺乏保護(hù)，企業(yè)自身升級(jí)不足，自主創(chuàng)新意識(shí)差是主要原因。

　　創(chuàng)立自主品牌是出路

　　裝備制造業(yè)是一個(gè)國家綜合能力的集中體現(xiàn)。在國務(wù)院研究發(fā)展中心一份研究報(bào)告中看到，我國正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，消費(fèi)品制造業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)對(duì)設(shè)備投資大量增加，形成對(duì)裝備工業(yè)的巨大需求。

　　據(jù)來自聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國制造業(yè)已占據(jù)世界第4位，包括能源、化工、建材、紡織、家電等十幾個(gè)行業(yè)的百余種產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界第一位。但與以上數(shù)據(jù)極不相稱的是，世界100個(gè)著名品牌中，美國、日本、德國占2/3，而叫得響的中國名牌屈指可數(shù)。尤其是在有著“國民經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)”之稱的裝備制造業(yè)上，中國只能稱得上是“制造大國”而非“制造強(qiáng)國”。

　　專家分析認(rèn)為，中國制造業(yè)具有相當(dāng)雄厚的基礎(chǔ)，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條塊分割造成了裝備制造業(yè)品牌的缺乏。在解決怎么適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、怎么使產(chǎn)品不斷升級(jí)換代的問題上，在過去的十幾年中有所滯后。由此造成了很多企業(yè)雖有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，也有加工能力，但產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)同，也沒有形成自己的品牌。面對(duì)虎視眈眈的歐美日品牌寡頭，中國裝備制造業(yè)的品牌之路可謂逆水行舟，不進(jìn)則退。

　　中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)高峰論壇上分析，加入WTO之后，我國市場(chǎng)開放，原來政府有很強(qiáng)的控制力，特別是裝備制造業(yè)這個(gè)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。2006年上半年我國機(jī)床進(jìn)口仍然高達(dá)33.61億美元，出口高速增長(zhǎng)也僅僅為5.11億。這在開放市場(chǎng)上，自主品牌有很大的壓力。

　　中國輸變電行業(yè)的龍頭企業(yè)特變電工董事長(zhǎng)張新強(qiáng)調(diào)，中國裝備制造業(yè)必須有自己的東西，走國產(chǎn)化的道路。張新表示，國產(chǎn)化是指內(nèi)資控股的企業(yè)，通過國家實(shí)施“市場(chǎng)換技術(shù)”的方針，參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程;通過對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收，實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)，從而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，全面掌握重大技術(shù)裝備從設(shè)計(jì)研發(fā)、加工制造及安裝維護(hù)全過程的主動(dòng)權(quán)。

　　中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞曉松也認(rèn)為，品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的象征，其重要性正日益提升，一臺(tái)機(jī)床的價(jià)格可能是幾十萬元，也可能是幾百萬元，品牌競(jìng)爭(zhēng)已給中國90%以上的裝備制造業(yè)產(chǎn)品形成壓力。中國的裝備制造業(yè)需要自己的品牌，不能外面是“made in china”標(biāo)識(shí)，里面卻是外國芯。

　　品牌營銷專家鄭新安認(rèn)為，我國制造業(yè)企業(yè)要牢固樹立品牌意識(shí)，要走出制造業(yè)不需要品牌的誤區(qū)。

　　保護(hù)優(yōu)勢(shì)品牌成當(dāng)務(wù)之急

　　但在裝備制造業(yè)行業(yè)內(nèi)部，本來該一致對(duì)外，但由于存在地方保護(hù)和區(qū)域行業(yè)劃分的影響，“窩里斗”卻成了內(nèi)耗的表現(xiàn)。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者在采訪中也發(fā)現(xiàn)，一些知名品牌的企業(yè)正遭受著“窩里斗”的煩惱。比如，湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司是一家聯(lián)合北京起重運(yùn)輸機(jī)械研究所及太原重型機(jī)械學(xué)院等七家產(chǎn)、學(xué)、研單位共同組建的大型高新技術(shù)企業(yè)，其前身宜都運(yùn)輸機(jī)械廠是原電力部和化工部埋刮板輸送機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)廠。

　　長(zhǎng)期以來，湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司投入大量人力物力和財(cái)力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大型埋刮板輸送機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)先后獲得七項(xiàng)國家專利。其生產(chǎn)的埋刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、氣墊帶式輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、螺旋輸送機(jī)等產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)占有率都在全國同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位，是埋刮板輸送機(jī)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，“宜都機(jī)電”成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的品牌。

　　可是，正當(dāng)企業(yè)雄心勃勃進(jìn)一步做大做強(qiáng)“宜都機(jī)電”這個(gè)品牌時(shí)，卻遭到10余家小企業(yè)的蓄意仿冒和剽竊。有的仿制產(chǎn)品以次充好，有的盜用宜都機(jī)電的形象和榮譽(yù)進(jìn)行虛假宣傳，甚至冒名參與招投標(biāo)。顯然，這些行為如不及時(shí)制止，必然會(huì)對(duì)“宜都機(jī)電”的品牌成長(zhǎng)造成很大的負(fù)面作用。

　　湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司董事長(zhǎng)周前銀對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》表示，國家應(yīng)重視對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌的保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)仿冒和剽竊行為的行政執(zhí)法，支持企業(yè)運(yùn)用法律的武器消除仿冒和剽竊行為等負(fù)面作用。要加強(qiáng)宣傳，善于引導(dǎo)，克服短期行為和狹隘的地方保護(hù)主義，為優(yōu)勢(shì)品牌的茁壯成長(zhǎng)營造良好的氛圍。

　　北京起重運(yùn)輸機(jī)械研究所教授級(jí)高級(jí)工程師董振學(xué)則認(rèn)為，地方政府應(yīng)當(dāng)在珍惜和保護(hù)本地優(yōu)勢(shì)品牌，特別是在品牌國企重組和改制的過程中發(fā)揮重要作用，他說，宜都機(jī)電這個(gè)品牌是過去30多年原機(jī)械工業(yè)部、原化工部的許多專家共同培植的成果，又引進(jìn)了英國、美國的技術(shù)，在國內(nèi)埋刮板輸送機(jī)行業(yè)，甚至在國際上都是一個(gè)成熟的品牌?？墒窃诟闹七^程中這個(gè)品牌卻出現(xiàn)了一些問題，這就需要地方政府在尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下充分發(fā)揮作用，引導(dǎo)企業(yè)在法制的軌道內(nèi)良性競(jìng)爭(zhēng)。要善于發(fā)揮改制后的宜都機(jī)電資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)投入，把宜都機(jī)電這個(gè)品牌做大做強(qiáng)。

　　打造優(yōu)勢(shì)品牌重在自身提高

　　改革開放以來，一大批民營裝備制造業(yè)企業(yè)迅速崛起，由于其所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、公司治理與國有企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別，在打造優(yōu)勢(shì)品牌方面，民營裝備制造業(yè)企業(yè)較之國企具有更強(qiáng)烈的沖動(dòng)和運(yùn)作機(jī)制，他們將是裝備制造業(yè)打造優(yōu)勢(shì)品牌的生力軍。

　　在江蘇、浙江、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有關(guān)部門都把裝備制造業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，加大力度扶持中小企業(yè)的發(fā)展，從而出現(xiàn)了像萬向集團(tuán)、正泰電器、遠(yuǎn)東電纜等一批實(shí)力很強(qiáng)的民營企業(yè)，在汽車零部件、高低壓電器、電線電纜，甚至高檔數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。他們對(duì)發(fā)展裝備制造業(yè)既有積極性、主動(dòng)性又有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且儲(chǔ)備了一批人才。

　　由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加上一些企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適合用戶的需求，最近幾年，裝備制造業(yè)確實(shí)有很多企業(yè)遇到了前所未有的困難。因此有人認(rèn)為，我們現(xiàn)在還在為吃飯問題、為生存問題發(fā)愁，打造裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌的大事目前尚無能為力。

　　湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司的控股集團(tuán)——湖北宜昌寶塔紙業(yè)董事長(zhǎng)習(xí)洪說：我們的用戶為什么要花幾倍于自己產(chǎn)品的價(jià)格去購買國外的產(chǎn)品?那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在可靠性、質(zhì)量、性能以及服務(wù)上，沒有滿足它們的需要!如何改變這種狀況?習(xí)洪說：打造優(yōu)勢(shì)品牌不是一句空話，不是簡(jiǎn)單地多做幾個(gè)廣告，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良的企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)。必須不斷加大科技投入，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，在打造優(yōu)勢(shì)品牌的過程中確立自己的發(fā)展道路。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整上，在新產(chǎn)品開發(fā)的力度上，在產(chǎn)品技術(shù)性能的提高上，在售后服務(wù)上，不斷超越自己、超越對(duì)手。有了這些，加上國家的政策支持，就有了客戶，就有了市場(chǎng)，就有了振興的基礎(chǔ)。

　　湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司董事長(zhǎng)周前銀也認(rèn)為，企業(yè)要在營銷管理、企業(yè)文化、廣告宣傳上下一番工夫。要走出“酒香不怕巷子深”的誤區(qū)。企業(yè)產(chǎn)品要成為知名品牌，是企業(yè)文化、管理、環(huán)境、資源等融入社會(huì)的過程，在這些方面缺一不可。要統(tǒng)籌規(guī)劃，避免走“大而全”的路子，否則很難形成專業(yè)化，技術(shù)研發(fā)力量也會(huì)削弱。企業(yè)要重點(diǎn)選擇一兩種有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品著力開發(fā)，形成一定的市場(chǎng)占有率，在做精、做深、上檔次、上規(guī)模上下工夫，創(chuàng)建成為真正的名牌。