亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　今年年初，金融危機的影響尚未見底，但作為中國發(fā)動機行業(yè)的龍頭企業(yè)，玉柴1月底就開始走出低谷，2月起就出現(xiàn)旺銷局面，市場訂單迅速攀升：1月，玉柴接到訂單2萬多臺，2月達(dá)5萬臺，創(chuàng)歷史同期訂單數(shù)量之最，環(huán)比增長翻一番，同比增長超20%。

　　“?！迸c“機”之間，很多時候僅僅是一線之隔。

　　在金融危機面前，“危”與“機”的轉(zhuǎn)換，讓人看到了玉柴人面對危機與挑戰(zhàn)的那份剛毅和從容?？陀^冷靜辯證地思考“?！迸c“機”，實現(xiàn)轉(zhuǎn)“危”為“機”，猶如冰冷寒流中的希望之火，點燃了玉柴的洶洶發(fā)展之勢。

　　由“內(nèi)”及“外”的智慧

　　2008年11月，玉柴將所持有的廣西玉林玉柴達(dá)業(yè)機械配件有限公司55%國有股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。

　　在今年2月至3月一個多月的時間里，玉柴股份公司發(fā)動機二廠車機總成工段在沒有增加設(shè)備和人員的情況下，不斷創(chuàng)新管理思維，變苦干為巧干，從450臺開始闖關(guān)，循序漸進(jìn)，連闖8關(guān)，產(chǎn)能提升超過50%。

　　這兩件看起來毫不相干的事卻有著一個共同的主題：內(nèi)練外筑、蓄力發(fā)展。

　　面對“黑云壓境”，玉柴提出了今年的8字經(jīng)營方針，其內(nèi)涵就是要苦練內(nèi)功提升實力，構(gòu)筑市場培育增長點，聚集合力蓄勢待發(fā)。

　　為了“苦練內(nèi)功”，玉柴做起了“加減法”。

　　所謂“減法”，就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，剝離與主業(yè)關(guān)聯(lián)度低、規(guī)模小、科技含量不高的產(chǎn)業(yè)，國有股份從達(dá)業(yè)、紙品、服裝等9家子公司完全退出。

　　同時，在節(jié)能減排和科技進(jìn)步上，持續(xù)實施降低成本工程：全面統(tǒng)籌預(yù)算安排，確保生產(chǎn)經(jīng)營健康安全;加強項目建設(shè)全程監(jiān)督和檢查，把有限資金集中到生產(chǎn)經(jīng)營上，防止戰(zhàn)線過長，資金鏈斷裂。

　　除了做好“減法”外，玉柴還努力做好“加法”。