“9年時間過去,誰也想不到那么多中企到東盟國家去做工程,當(dāng)然誰也想不到東盟國家的承包工程市場會成長得如此之快。”廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司(以下簡稱廣西五建)總經(jīng)濟(jì)師過學(xué)仁感慨。
廣西五建是廣西規(guī)模最大、門類最齊全的綜合性建筑施工生產(chǎn)企業(yè),過學(xué)仁2000年第一次去越南考察該國承包工程市場,第一感觸為:“經(jīng)濟(jì)落后,市場空間狹小?!焙笤谡畢f(xié)調(diào)下,廣西五建當(dāng)年進(jìn)入越南,其合同金額僅有百萬左右。
時隔9年,東盟國家成為中國海外重要的承包工程市場和勞務(wù)市場。截至2009年7月,中國與東盟地區(qū)累計(jì)簽訂承包工程合同額680.8億美元,完成營業(yè)額405.8億美元。
過學(xué)仁告訴記者,2009年廣西五建完成承包工程合同38億,越南方面為7200萬左右,“數(shù)額雖不多,但相較于9年前已有數(shù)十倍的成長,而且目前在東盟國家的意向合約有3億美元,成長空間令我十分驚訝”。
目前東盟區(qū)域的承包工程以新興發(fā)展國家為主,其中馬來西亞、印尼、越南等國的需求極為強(qiáng)烈,承包工程主要為電力、裝備制造、化工、路橋及房屋建設(shè)等行業(yè)。
“中國人重信譽(yù)、守合同,做的工程質(zhì)量也比較優(yōu)良,所以在東盟國家特別受歡迎?!边^學(xué)仁稱,除卻一些中資企業(yè)在東盟國家的項(xiàng)目投資外,外資及東盟國家的業(yè)主也是中國承包工程企業(yè)的重要雇主,“東盟許多國家剛剛發(fā)展起來,如果要承建一些大型項(xiàng)目,在組織、勞動力、技術(shù)工人方面都或多或少存在一些問題,工程建成時間比較長一些?!?/P>
在過學(xué)仁看來,東盟承包工程市場與其它領(lǐng)域相同,均會遭遇來自國內(nèi)同行的競爭,但是不像國內(nèi)競爭那么激烈,所以東盟項(xiàng)目的利潤率可以維持在8%左右,而國內(nèi)項(xiàng)目多為5%以下,甚至低至2%-3%。
東盟國家大多為發(fā)展中國家,這些國家的商業(yè)信用及規(guī)劃有待完善,成為中企工程承包商進(jìn)軍東盟的最大困擾。過學(xué)仁舉例,廣西五建先前在越南峴港建設(shè)一個五星級酒店,該酒店總投資1億美元,先前已訂有合同,在建造工程中業(yè)主感覺訂好的合同自己吃虧,便想要重新修訂。
廣西社科院副院長古小松博士認(rèn)為,除卻商業(yè)習(xí)慣上的差異,文化習(xí)俗及宗教信仰亦需要中企去解決,“東南亞國家宗教信仰千差萬別,既有伊斯蘭教,亦有佛教、儒家,由是導(dǎo)致生活與作息時間都迥異。在這方面美資及日資企業(yè)都做得較好,譬如重用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T,而中資企業(yè)更愿意多用國內(nèi)人馬”。
過學(xué)仁證實(shí),先前去越南的各種簽證有效期可為半年,現(xiàn)在最長僅為三個月,由此導(dǎo)致企業(yè)成本增加?!爸袊髽I(yè)應(yīng)該更多融入當(dāng)?shù)?,多雇用?dāng)?shù)毓と?。”以廣西五建為例,其現(xiàn)今每個項(xiàng)目越南工人的比例基本維持在30%-50%。
過學(xué)仁建議,中國政府可以與東盟國家就勞工互換進(jìn)行更多的磋商,“譬如靠近邊境的企業(yè),可以招聘一些東盟勞工到中國,因?yàn)闁|盟國家的工資低,如此既減低企業(yè)的成本,又可以解決中國勞工在對方國家較多的敏感問題”。
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