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　　第三項(xiàng)核心能力是我們的制造能力。三一目前擁有中國(guó)乃至全世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線，三一各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及新產(chǎn)品生產(chǎn)線在中國(guó)是科技含量最高的、設(shè)備最先進(jìn)的、工人素質(zhì)最高的、工裝及工位保證是最好的、工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是最苛刻的。用這些標(biāo)準(zhǔn)及要求，換取三一過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　其實(shí)三一除了這三項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力之外，還有很多，包括企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新精神、企業(yè)文化，這些也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　三一決策層有非常明確、非常明晰的戰(zhàn)略思想，包括我們選擇進(jìn)什么樣的產(chǎn)業(yè)，選擇進(jìn)什么樣的市場(chǎng)，選擇產(chǎn)品如何進(jìn)行定位，企業(yè)文化如何建樹(shù)，企業(yè)決策層的戰(zhàn)略思想非常明確。

　　三一還有很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，三一人這種自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神和責(zé)任感，無(wú)論對(duì)員工責(zé)任、企業(yè)責(zé)任還是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，都成為我們核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

　　同時(shí)，三一擁有最具特色的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)如果只有戰(zhàn)略思想，只有愿景目標(biāo)，特別是三一這樣的擁有5萬(wàn)多人規(guī)模的大企業(yè)，如果沒(méi)有一個(gè)精神上的追求，沒(méi)有文化上的支撐，你不可能把這部分人的觀點(diǎn)、精神向一個(gè)方向前進(jìn)，也不可能把大家的愿景和目標(biāo)趨同。如果愿景和目標(biāo)不能趨同，一個(gè)企業(yè)是沒(méi)辦法保證它的快速發(fā)展。所有這些問(wèn)題的解決，要靠企業(yè)文化和企業(yè)管理來(lái)保障。三一是一個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)，這也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　問(wèn)題三：

　　記者：目前三一重工在節(jié)能減排方面做了哪些工作?

　　謝志霞：

　　節(jié)能減排是三一非常重要的研究方向。當(dāng)前國(guó)家提出建設(shè)資源友好型、節(jié)能化模型的良性化社會(huì)，這對(duì)我們企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，提出了一些更高的要求。早在2006年，三一的混凝土泵送過(guò)程柴油機(jī)的自動(dòng)閉環(huán)控制技術(shù)就榮獲了湖南省的科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)設(shè)備的平均油耗與其他企業(yè)產(chǎn)品相比降低20%左右。到了2009年，節(jié)能減排被我們提到了更高的高度。第一，我們從研發(fā)和設(shè)計(jì)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了非常大的改進(jìn)和定位。第二，從所有的零部件選型和配置上，我們建立一個(gè)最優(yōu)化的匹配原則。就在今年，三一花費(fèi)了一千多萬(wàn)元重金，在全國(guó)完成了綠色環(huán)保服務(wù)大行動(dòng)，給客戶所有的舊設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)升級(jí)和保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行控制系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)升級(jí)，讓設(shè)備的后期使用成本更低，使用時(shí)間更長(zhǎng)，能耗更低。

　　在2011年，我們?nèi)嫱葡蚴袌?chǎng)的混凝土機(jī)械E系列產(chǎn)品，即第五代產(chǎn)品，在節(jié)能減排方面取得了更大的、空前的成就。首先，在原有降低能耗的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)再次節(jié)能20%。用專業(yè)的說(shuō)法就是，在設(shè)備空載時(shí)，原來(lái)浪費(fèi)的一部分能量，現(xiàn)在能夠徹底減下來(lái)，不再浪費(fèi)。二是現(xiàn)在整個(gè)設(shè)備與舊型號(hào)相比，在可靠性、耐用性的基礎(chǔ)之上實(shí)行了輕量化設(shè)計(jì)，使得三一對(duì)原材料的需求，包括對(duì)能耗都降低了許多。三是選用科技含量更高的匹配的元器件和零部件。我們選用雙功率發(fā)動(dòng)機(jī)，在滿載和空載時(shí)、重載和輕載時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)的工作曲線和油耗曲線是不一樣的，這是第五代E系列產(chǎn)品最大的特點(diǎn)。E系列產(chǎn)品的五個(gè)突出特點(diǎn)：高效、節(jié)能、耐用、安全、舒適。我們把節(jié)能放在最重要的位置，與高效一樣。

　　問(wèn)題四：

　　記者：您認(rèn)為未來(lái)三一泵送產(chǎn)品面臨的主要機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?

　　謝志霞：

　　曾經(jīng)有一份專業(yè)報(bào)道披露，中國(guó)要在15-20年之間加快發(fā)展。我贊同這樣的觀點(diǎn)。首先，目前世界進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)大國(guó)時(shí)代，多極化是世界格局的主旋律，這種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是有利于發(fā)展的;其次，在國(guó)內(nèi)，雖然存在一些社會(huì)矛盾，但是隨著國(guó)家出臺(tái)宏觀調(diào)控手段、構(gòu)建和諧社會(huì)、“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和模式的深入調(diào)整，以及對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，未來(lái)的大環(huán)境應(yīng)當(dāng)更有利于企業(yè)的發(fā)展;第三，目前中國(guó)市場(chǎng)的城市化建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)水平距離國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家仍有不小的差距，未來(lái)建設(shè)前景廣闊;第四，中國(guó)在20年之后將面臨比較嚴(yán)重的人口老齡化問(wèn)題，要求從現(xiàn)在開(kāi)始，借助人口年齡結(jié)構(gòu)較為均衡的機(jī)會(huì)，加快建設(shè)速度;第五，國(guó)家對(duì)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持、建設(shè)者的使用習(xí)慣、人們對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求、對(duì)機(jī)械化施工的依賴程度越來(lái)越大。所有的這些因素，我認(rèn)為對(duì)于三一重工為代表的工程機(jī)械企業(yè)，都是非常好的發(fā)展機(jī)遇。我相信下一步，將是三一的又一個(gè)成長(zhǎng)和成熟時(shí)期。

　　當(dāng)然，我們也面臨很多挑戰(zhàn)，正如樊綱教授所說(shuō)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展曲線呈現(xiàn)的是一種傾斜向上的走勢(shì)，但是在國(guó)家政府調(diào)控措施以及市場(chǎng)機(jī)制的作用下，這條曲線不可能均勻上升，增長(zhǎng)的速度不可能一味加快，這種短期挑戰(zhàn)就是宏觀調(diào)控，包括中央政府對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控、4萬(wàn)億投資和刺激財(cái)政政策的逐漸退出、2011年的適度從緊的貨幣政策等等，當(dāng)然，也還包括一些新興企業(yè)進(jìn)入之后給我們?cè)斐傻氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，這些都是我們將面臨的挑戰(zhàn)。除此之外，還有一種挑戰(zhàn)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，我們?nèi)藛T的素質(zhì)問(wèn)題、企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題，還包括研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先性問(wèn)題，企業(yè)在規(guī)模做大過(guò)程中的人力資源瓶頸問(wèn)題，這些都是挑戰(zhàn)。但是我相信，機(jī)遇肯定比挑戰(zhàn)好，我和所有的三一人一如既往的不斷超越，追求卓越，身體力行的去把工作做好，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)三一進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的夢(mèng)想，爭(zhēng)取早日成為世界最頂級(jí)的工程機(jī)械制造企業(yè)。