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　　買技術，搞合資，此路不通。三一重工在起步階段發(fā)現(xiàn)，工程機械的所有核心技術都掌握在歐美巨頭手中，巨頭們也不屑與當時的三一重工合作。不過，三一重工發(fā)現(xiàn)，西方的技術并不完全適合中國市場，自主研發(fā)的產品更適合本土市場。于是，自主研發(fā)成了不二選擇。

　　1994年以來，一大批具有自主知識產權的工程機械產品相繼在三一重工問世。三一重工在中國市場挑戰(zhàn)國外品牌，捍衛(wèi)民族工業(yè)，終于使中國工程機械市場乾坤倒轉，中國品牌與國外品牌市場占有率由當初的1：9變?yōu)?：1。

　　國際上，歐美日等發(fā)達國家正大力推進以高能效、低排放為核心的低碳技術革命。一場低碳經濟的爭奪戰(zhàn)逼近中國。

　　挑戰(zhàn)也是機遇。戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展具有明顯的創(chuàng)新驅動特征，而發(fā)達國家在這個新領域的優(yōu)勢地位尚未完全確立。

　　絕不與歷史機遇失之交臂。為此，中國政府和企業(yè)作出了非凡努力。

　　《紐約時報》專欄作家托馬斯·弗里德曼稱中國的“綠色大躍進”是21世紀第一個十年結束時“最重要的事件”。近年來，中國在綠色能源生產和技術研發(fā)上的投入超過了其他國家;2010年，中國生產了全世界近一半的太陽能電池板;中國風力發(fā)電總裝機容量已位居世界第一。與此同時，皇明、尚德、華能等一大批新能源企業(yè)抓住機遇，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了飛躍，產品具備了世界級競爭力。

　　正視差距，銳意進取，中國企業(yè)可后來居上

　　智者不惑，仁者不憂，勇者不懼。

　　日新月異的中國，既要向先哲汲取智慧，也要放眼世界，勇于尋找差距，汲取成功經驗。

　　我們的差距在哪美國惠普實驗室資深科學家曾軍博士認為，中國應用技術研發(fā)水平近年來有了顯著提高，但中國應用技術科研整體布局側重于點的突破，在通過系統(tǒng)整合創(chuàng)造商業(yè)化服務方面，中國國內企業(yè)與西方企業(yè)的差距較為明顯，尤其是和惠普公司、國際商用機器公司(IBM)以及施樂公司等老牌科技公司相比。

　　具體到一些已躋身國內行業(yè)翹楚的企業(yè)，它們也有成長的煩惱。

　　去年初，聯(lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶參加了美國拉斯韋加斯國際消費電子展。他說，相比歐美日韓一些消費電子巨頭，聯(lián)想等中國廠商的品牌知名度和美譽度確實略遜一籌?！拔覀兊牧觿菥褪瞧放茊栴}，這個要慢慢彌補，聰明地彌補。我們的策略就是創(chuàng)新，通過創(chuàng)新打動市場，打動客戶，讓它們幫助聯(lián)想提高知名度和美譽度?！?/P>

　　同樣參加那次展覽的海信集團董事長周厚健對記者說：“(我們)最大的劣勢，就是我們的積累時間短，我們的技術、人才等的積累時間都短，這在競爭中就處在劣勢?！?/P>

　　差距或許無法一夜之間逾越，但對于中國自主創(chuàng)新的未來，從學者到企業(yè)家都有信心。

　　“我堅信，中國的科技將在未來達到世界領先水平，無論是論文數(shù)量、企業(yè)研發(fā)，還是專利申請。而且我相信，這一天肯定要比我們想象的來得更早。”《2010年聯(lián)合國教科文組織科學報告》的另一位作者澤特說。他表示，中國科學家的研究領域以及國家資助的覆蓋面十分廣泛，這使得中國不僅在傳統(tǒng)領域不斷進步，而且在納米和綠色技術等新興領域也取得了豐碩的成果，中國可以后來居上。

　　海信集團董事長周厚健則認為，認識到差距后，中國企業(yè)更應該抓住時機，加快科技創(chuàng)新的步伐。同時，企業(yè)必須切實提高產品質量，建立企業(yè)在海外經銷商和消費者中的信用，以此提升品牌的美譽度。

　　周厚健相信，隨著中國經濟的發(fā)展和自主創(chuàng)新型企業(yè)的增多，未來10年，將有一大批中國企業(yè)由“中國名牌”躍升為“世界名牌”。