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　　以下列舉一些典型企業(yè)在“十二五”期間信息化愿景，以及向縱深發(fā)展的途徑：

　　徐工集團(tuán)是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵。徐工集團(tuán)將信息化作為支撐徐工集團(tuán)飛速發(fā)展的價(jià)值中心，來(lái)保證一流的創(chuàng)新水準(zhǔn)?！笆濉?/P>

　　期間，徐工的信息化將圍繞“一個(gè)平臺(tái)、三級(jí)管控、管理系統(tǒng)智能化、電子商務(wù)、無(wú)人化工廠、物聯(lián)網(wǎng)”展開(kāi)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化。徐工投入40億打造裝載機(jī)的智能化工廠，預(yù)計(jì)2011年年底完成。這個(gè)新工廠應(yīng)用了機(jī)器人、AVG小車(chē)、虛擬仿真、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。

　　中冶京誠(chéng)(營(yíng)口)裝備技術(shù)有限公司是集開(kāi)發(fā)、研制、試驗(yàn)重型冶金裝備、機(jī)械加工裝備于一體的大型裝備制造企業(yè)，信息化應(yīng)用顯著提升了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“十二五”期間，該企業(yè)的信息化策略是：圍繞“研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新”、“標(biāo)準(zhǔn)化體系”、“信息資源開(kāi)發(fā)”展開(kāi)，進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)、制造、物流、辦公等信息化項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷制造，從企業(yè)內(nèi)部管理向外部管理延伸，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，從過(guò)程管理向決策管理升級(jí)，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司是一家以工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備、車(chē)輛為主體業(yè)務(wù)的大型裝備制造企業(yè)。通過(guò)搭建集成研發(fā)信息化平臺(tái)，貫穿工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)快速流轉(zhuǎn)、共享、重復(fù)利用，提高了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提高工作效率，降低成本，改善業(yè)務(wù)流程，提升管理水平，滿足公司全球化發(fā)展?！笆濉逼陂g，企業(yè)的信息化建設(shè)將圍繞“商業(yè)智能、決策支持，企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)管理”展開(kāi)，重點(diǎn)整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立集團(tuán)的統(tǒng)一的PLM系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)。

　　北京紐曼公司是一家知名的電子消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)?！笆濉逼陂g，該企業(yè)講完善與擴(kuò)大電子商務(wù)應(yīng)用，進(jìn)一步提升網(wǎng)購(gòu)的便捷性，通過(guò)在線銷(xiāo)售給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。企業(yè)將大力提升IT資源利用率，提供靈活多變的業(yè)務(wù)支撐功能，依據(jù)公司發(fā)展短期搭建適合業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低人力資源成本。

　　湖北車(chē)橋有限公司是一家中型的汽車(chē)車(chē)橋制造企業(yè)，在8-10米級(jí)別的客車(chē)橋市場(chǎng)上占據(jù)約35%的份額。公司的ERP系統(tǒng)已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和交付等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的管理，實(shí)現(xiàn)了信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐?！笆濉逼陂g，該企業(yè)的信息化建設(shè)將圍繞“國(guó)際化、集團(tuán)化、全面整合”展開(kāi)，建立數(shù)據(jù)、流程、平臺(tái)，高度統(tǒng)一的一體化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將建立貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高度集成的信息系統(tǒng)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，提升信息分析和決策管理系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的能力。

　　蘇州紐威閥門(mén)股份有限公司是中國(guó)最大的工業(yè)閥門(mén)制造商與出口商，已應(yīng)用了ERP(SAP系統(tǒng))、協(xié)同OA平臺(tái)等信息化系統(tǒng)。紐威注重將信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)需求保持同步?！笆濉逼陂g，該企業(yè)將完善業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的集成，重點(diǎn)進(jìn)行PDM、CRM和SCM系統(tǒng)的建設(shè)。

　　青島紅領(lǐng)制衣有限公司是山東省服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。該企業(yè)通過(guò)信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)和市場(chǎng)終端的零距離以及信息數(shù)據(jù)化和管理數(shù)字化的有機(jī)結(jié)合。該企業(yè)在“十二五”期間，將圍繞“以信息化技術(shù)帶動(dòng)創(chuàng)新和管理能力”展開(kāi)，通過(guò)“業(yè)務(wù)自動(dòng)化、商務(wù)智能化”來(lái)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，打造高級(jí)定制專(zhuān)業(yè)的全球信息化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

　　賽輪股份有限公司以先進(jìn)的信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的輪胎生產(chǎn)模式，以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，近年在行業(yè)內(nèi)迅速崛起，并成為國(guó)內(nèi)首家輪胎信息化生產(chǎn)示范基地。該公司在同行業(yè)中率先采用全方位信息化管控，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和全程信息追溯。　　“十二五”期間，賽輪的信息化戰(zhàn)略將圍繞“工廠桌面化、計(jì)劃一體化、業(yè)務(wù)移動(dòng)化、產(chǎn)業(yè)鏈集群化”展開(kāi)，助力企業(yè)在復(fù)雜、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中迅速成長(zhǎng)。