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　　8月25日，中國鐵建二十五局集團二公司婁(底)邵(陽)鐵路項目部(以下簡稱“婁邵項目部”)在醒目位置設(shè)立“違法違紀舉報信箱”， 同時公布舉報電話和郵箱。這是該項目部在防腐促廉方面邁出的堅定一步。

　　婁邵項目部的合同產(chǎn)值近14億元，其在反腐倡廉建設(shè)中，始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，并逐步探索出一套符合項目管理實際的防腐促廉的新思路、新舉措。婁邵項目部紀工委書記羅香元說：“我們項目部主要集中了制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、教育的說服力、懲治的威懾力的合力，以這“四招”組合拳傾力打造廉潔高效的項目黨政領(lǐng)導團隊。”

　　法制社會里反腐倡廉，與時俱進的制度創(chuàng)新是防治腐敗的有力武器。提高制度化、規(guī)范化水平，是企業(yè)反腐倡廉的重要手段。婁邵項目部依據(jù)《國有企業(yè)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項目實際制定了《婁邵項目部領(lǐng)導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，規(guī)范權(quán)力運行的過程控制和監(jiān)督機制，把廉政風險防控的重點放在物資設(shè)備采購招標、驗工計價、資金管理、干部任免等關(guān)鍵部位，確保項目權(quán)力規(guī)范、安全、高效運行;項目部還專門成立紀工委，并選舉設(shè)置兩名黨風廉政監(jiān)督員，從組織上保證項目黨風廉政工作持續(xù)開展;同時要求黨政管理層簽署《黨風廉政建設(shè)責任書》，增強廉潔的自律性。

　　根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，項目管理必須實行決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)又相互制約的監(jiān)督機制。婁邵項目部的具體措施有：一、定崗分權(quán)，繪制權(quán)力運行流程圖，凡事按規(guī)定程序辦理;建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制，以黨內(nèi)民主保證黨內(nèi)監(jiān)督，以群眾監(jiān)督完善監(jiān)督。二、全面落實“三重一大”( 重大決策、重大項目安排、大額度資金運作事項及重要人事任免)集體決策制度要求，努力探索并實施決策風險評估、決策考核評價、決策糾錯整改制度。項目紀工委強化前期預防、中期監(jiān)控、后期處置的“三道防線”。三、完善企務公開、黨務公開制度，促進決策公開透明。圍繞職工關(guān)注的熱點、難點、疑點問題，專設(shè)企務公開欄和違法違紀舉報信箱和舉報電話，滿足職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)要求。

　　廉政教育是一門科學，做好廉政教育是反腐倡廉的首要任務。婁邵項目部利用生產(chǎn)會、工作例會等時機，有計劃地組織職工學習鄧小平、江澤民、胡錦濤等同志有關(guān)黨風廉政建設(shè)、反腐敗斗爭的重要講述及相關(guān)法規(guī)制度，幫助大家吃透精神，全面理解，增強廉潔意識;堅持廉政教育與開展廉政文化相結(jié)合。項目部舉辦了先進人物事跡報告會、廉政演講比賽和知識競賽，組織黨員干部觀看廉潔影視專題片等，讓大家在接受廉政教育的同時，不斷提升文化品位，爭做品德高尚、脫離低級趣味的人。

　　廉政建設(shè)中對違法違紀人員的嚴懲是不可或缺的。婁邵項目部向來重視對施工過程中黨風、行風的突出問題進行專項治理，項目紀工委聯(lián)合上級財務審計、紀律監(jiān)察等部門對項目部進行監(jiān)督檢查，堅決整治“小金庫”以及發(fā)生在項目招標過程中的受賄等違紀違規(guī)案件;加大“一案三報告”、“一案三延伸”制度的落實力度，發(fā)揮查辦案件的綜合效應，不斷提高懲治腐敗的威懾力。