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　　三一用十年的時(shí)間攀上世界第一高峰

　　2012年1月30日，三一重工成功收購世界工程機(jī)械巨頭德國普茨邁斯特公司，開創(chuàng)了中國民營企業(yè)海外并購經(jīng)典案例。從而備受社會(huì)各界關(guān)注。在不久前召開的博鰲亞洲論壇2012年年會(huì)上，何真臨曾表示，未來的五年，我們要把我們的銷售攀上三億高峰，位居世界第二，再過五年我們要攀上世界第一。在紅網(wǎng)直播間里，何真臨向我們講述了近些年來，三一重工從一個(gè)市級(jí)焊接材料廠，到現(xiàn)在全球最大的混凝土工程機(jī)械制造商、中國最大的工程機(jī)械制造商背后的故事。

　　三一重工僅僅只用了兩周的時(shí)間就完成了對(duì)世界工程機(jī)械巨頭德國普茨邁斯特公司的收購。至現(xiàn)在為止，中國到對(duì)外購并上走出了很大的步伐，但是在購并世界第一品牌，三一是第一家。

　　“在普茨曼斯特提出希望在世界上找合作伙伴的時(shí)候，他們公司的CEO就造訪了三一，經(jīng)過系列調(diào)研，回國后，普茨曼斯特的CEO向董事長表示‘盡管普茨曼斯特是世界第一品牌，但是和三一來比的話，他們競(jìng)爭(zhēng)不過三一’。隨后，他們董事長親臨三一實(shí)地調(diào)研，最后得出的結(jié)論是，如果五年以前要德國一個(gè)這么優(yōu)秀的企業(yè)為中國的企業(yè)所購并是絕對(duì)不可能的，但是今天三一切實(shí)做到了。可見在五年之內(nèi)三一已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化?！?/P>

　　向文波曾表示，這不是一個(gè)財(cái)路的收購，也不是一個(gè)企業(yè)的收購，而是一個(gè)戰(zhàn)略的收購?！笆聦?shí)上，三一重工是用二十五億將普茨曼斯特成功收購的，但即便是要我們付出兩百多億的代價(jià)來完成此次收購，三一也在所不惜。因?yàn)檫@一舉讓三一穩(wěn)穩(wěn)地站立在世界混凝土領(lǐng)域的最高峰?！?/P>

　　問及何真臨對(duì)于三一十年攀登第一的信心，他說，如果大家相信這個(gè)預(yù)言是可以實(shí)現(xiàn)的話，那么他就是可以實(shí)現(xiàn)的?！皬囊话賰|，到一千億，我們只用了短短的五年。以往五年，很多我們看來難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，都被我們?nèi)蝗?，一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)了。為什么我們不能相信未來的五年我們能成為世界第二，未來十年我們能成為世界第一呢?”