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　　近日，混凝土機械公司在麓谷工業(yè)園召開了訂單生產(chǎn)模式啟動宣貫大會，泵送事業(yè)部、攪拌車事業(yè)部的有關(guān)人員及100多家省內(nèi)外供應商代表參加了啟動宣貫大會。

　　訂單生產(chǎn)模式的啟動，是混凝土機械公司運營管理的一個新的起點，是混凝土機械公司運營模式的重大變革，實施后將會對混凝土機械公司經(jīng)營效率產(chǎn)生根本的影響。突出表現(xiàn)為將會有效降低成品庫存，提高客戶的需求滿足率，解決混凝土機械公司“營銷偏偏賣我沒有的”這個老大難問題。

　　模式成功實施后，成品庫存保守估計可降低7億元，年節(jié)約費用數(shù)千萬元，減少資金占用。由于庫存降低，還可以大大降低運營成本：如整改費用、場地費用、成品銹蝕等，還可以大大提升混凝土機械公司新品推廣速度，減少新品推廣時老產(chǎn)品的清理任務。同時，訂單生產(chǎn)的實施對供應商的生產(chǎn)計劃體系也提出了更高的要求，對供應商交貨準時率提高了，交貨的周期也更加短了。

　　啟動會上，泵送事業(yè)部、攪拌車事業(yè)部等負責人都對訂單生產(chǎn)模式作了詳細的說明和介紹。最后，混凝土機械公司副總經(jīng)理李青林在大會上作了重要指示：“訂單生產(chǎn)模式執(zhí)行的好壞是明年決勝的關(guān)鍵，全體供應商必須要不折不扣地貫徹實施”。