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山推股份(000680):投資收益
www.dgxdyq.com.cn   2009-08-22  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  【業(yè)績】從年報情況來看,應該說2002年山推股份向市場交了一份滿意的答卷,實現(xiàn)每股收  益0.52元,凈利潤14839萬元,同比增長206.34%。主營業(yè)務收入190835萬元,同比增長  28.51%?!  军c評】從 ...

  【業(yè)績】從年報情況來看,應該說2002年山推股份向市場交了一份滿意的答卷,實現(xiàn)每股收

  益0.52元,凈利潤14839萬元,同比增長206.34%。主營業(yè)務收入190835萬元,同比增長

  28.51%。

  【點評】從年報披露的利潤構成看,收益集中體現(xiàn)在了2002年,這對2003年繼續(xù)保持高速增

  長的能力構成了一定的壓力。另外,公司在分紅方面顯得比較“吝嗇”,不派現(xiàn)、不送轉,

  這與當前不少公司積極推出高分紅、大比例送轉方案的年報形成了鮮明的對比;從年度財務

  指標看,該公司收益的大幅提升主要來源于投資收益。其斥資2.5億元,參股50%的小松山

  推工程機械股份有限公司,2002年為公司貢獻了占凈利潤比例高達85.61%的投資收益。更

  值得一提的是,公司將小松工程機械股份有限公司的20%股權于2002年8月31日賣掉,并因

  此產(chǎn)生了2096萬元的股權增值收益。

  【目標】2003年是山推股份的“降低成本年?,山推將把降成本作為第一要務,通過成本控

  制進一步擴大利潤空間。在營銷方面,山推股份定下了“三個第一?的目標,即實現(xiàn)銷售收

  入、

  銷售臺量和國內市場占有率第一。營銷工作加強完善管理辦法、調整激勵政策、注重發(fā)

  揮辦事處和代理公司的積極性,將降欠、收款、降存、控制費用作為重點,配件業(yè)務貫徹

  “一年理渠道、二年樹品牌、三年創(chuàng)利潤?的方針,推行配件產(chǎn)品合格證制度和配件代理政

  策。

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